[精选]生产主管工作职责（精选31篇）
职位描述：
喷涂/钣金车间：
1、喷涂/钣金车间人员、设备管理;
2、根据生产部下达的生产作业方案，按质按量完成各项生产任务;
3、对喷涂/钣金车间人员、设备各项生产平安指标负责任;
4、承上启下。
职位要求：
喷涂/钣金：
1、5年及以上工作阅历，3年同岗位阅历;
2、喷涂：机械、机电一体化专业为优;钣金：机械、磨具类专业为优;
3、性格活泼、开朗，具备肯定的专业学问及具备肯定的`抗压力量;
4、喷涂：熟知铝板喷涂(含喷砂)生产工艺及主要设备操作和维护，有带团队的阅历;钣金：熟知钣金生产工艺寄设备操作和维护，有带团队的阅历;
5、为人本分、狡猾，能够听从上级支配。
1、全面负责管理和协调生产部门员工的各项生产相关工作;
2、会同方案部门，制定合理的生产方案，下达生产指令，掌握生产进度;
3、跟进生产完成状态，依据人员、物料、生产设备状况，准时调整生产支配;
4、对生产特别做出反应，发觉问题准时追踪，并提出合理化建议;
5、负责生产质量管理体系的实施和监督，组织实施生产环节产品质量稽核和管制;
6、总结和提出改善产品质量，提升生产效率和降低费用的合理化建议，参加相关项目的.方案和实施;
7、作为生产部门的总负责，协调与公司其他部门的合作关系;
8、督促员工依照操作规范生产，确保生产现场的平安和5S;
9、负责员工的管理、培训和培育。
1、编制生产计划，安排和跟进生产作业进度;
2、协调工作进度，处理操作中出现的各种问题，必要时向上级汇报;
3、熟练电脑操作;
4、完成生产部经理交待的其他相关工作。
1、熟悉在制品的所有工艺流程，按车间主任安排计划组织生产。对本线产品投入产出数负责，督促生产进度，及时完成生产计划。
2、以工艺单和质量标准为依据，指导生产及时检查并做好记录。
3、根据公司的核心价值观理念，对公司员工进行规范管理;负责对新员工进行工艺﹑质量﹑技能及相关规章制度的培训
1.组织制订、修订职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2.根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;
3.负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;
4.合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
5.主持车间例会，全面协调车间工作;
6.对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
7.监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;
8.参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;
9.监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
10.建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;
11.推进7S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;
12.按时考核车间员工的7S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
13.负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;
14.控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;
15.定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
16.统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;
17.统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排
2、负责生产人、机、料、法、环的全面管理;
3、负责基层管理人员的工作培训与管理工作技能培训;
4、负责品质意识与思想培训;
5、负责的生产管理制度以及生产流程优化与改进;
6、负责生产现场7S管理以及督导与培训;
7、负责生产任务的跟进、督导、落实、管理与安排。
1，全面负责生产运作安排组织和管理工作，主持本部门的日常事务;
2，根据公司的要求制定品质方针和月度工作目标，并组织实施;
3，根据公司发展的需要和实际生产状况，完善组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。
4，生产管理：密切配合计划部完成各项生产计划，负责生产制程管理，督导实施工艺要求，质量标准的执行与落地(考勤培训班组会议安全培训等)，生产异常问题分析处理防范;
5，成本管理：消除现场浪费，提高生产效率，降低能耗，现场标准测定编制督导，对生产数据(出品率人均产能产品消耗等)进行分析及改善;
6，安全管理：组织对过程中隐患进行排查，组织生产部管理人员进行安全教育培训;
7、团队管理：员工绩效考核监督执行团队凝结力执行力打造。
职位要求：
大专以上文化程度，有2-3年的工作经验，工作责任心强，有较强的动手能力及人员协调能力，具团队精神。有机电操作经验。
职位职责：
1.生产过程控制，生产现场的管理
2.完成生产绩效指标
3.持续提高和稳定设备效率
4.减少材料损失
5.降低配件的使用费用
6.降低质量成本
7.积极倡导和参与持续改进活动
8.负责本班内部及与其他部门间的信息沟通和交流
9.生产计划，物流，材料相关的管理
10.控制材料的`正常流动
11.积极配合产品线的切换及新材料的试产
12.对下属进行有效的评估并及时反馈
13.对下属员工进行及时有效的培训
14.对下属进行专业的有效的指导
15.管理和引导自己的团队使用pdca循环的方法解决问题
16.员工的出勤管理
工作职责：
1、编制生产计划和生产订单，成品出货安排 ；
2、生产计划和生产订单情况跟进 ；
3、进行产能负荷分析，及时调整生产计划；
4、生产计划、产品质量、数量及时间性统计，编制分析报告 ；
5、准确及时统计计划、物控等各项数据，并反馈统计信息 ；
6、协调各部门的工作进度和衔接，对车间各工序时间和工作提出调整 ；
7、协助分管上级召开生产协调会、周例会。
职位要求：
1、对数据敏感，善于汇总分析各项数据；
2、头脑清晰，逻辑清晰，反应快 ；
3、工作执行力强但为人谦和，善于沟通协调 ；
4、熟练使用电脑和办公软件 ；
5、能承受较强的工作压力 ；
6、本行业或相关行业2年以上计划主管工作经验。
1、组织制订修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2、组织实施车间生产计划:
(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;
(2)负责按计划组织安排生产工作，确保生产进度;
(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3、生产过程管理:
(1)主持车间例会，全面协调车间工作;
(2)对生产作业过程进行监督指导，同时进行生产质量操纵，保证生产质量;
(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;
(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;
(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
4、生产现场管理:
(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;
(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;
(3)按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
5、车间生产安全管理:
(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;
(2)操纵要害要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;
(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
6、车间生产成本操纵:
(1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;
(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本操纵措施。
7、车间员工管理:
(1)组织车间生产员工参加业务培训;
(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
8、其他工作:
(1)负责协调与其他相关部门的关系;
(2)及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;
(3)完成领导交办的其他任务。
1、协调并指导本车间的生产管理工作，以___限度地提高生产率，___限度地降低成本，同时保持质量。 确保遵守所有安全程序并满足指标。
2、调查、解决问题，并提供生产问题的解决方案。
3、管理和培训生产工人，在生产规划、产线维护、停机时间等方面，以___限度地减少对生产计划的负面影响。
4、组织检查产品以验证是否满足生产规格。
5、提供招聘、晋升和纪律处分建议，以及绩效评估和直接下属反馈。
1、依照生产计划，合理组织安排生产，保质、保量完成生产任务，
2、对生产工艺、流程、作业工具等影响生产因素，提出改善、改进，不断完善提高产品作业方式，
3、参与工艺、治夹具及机器设备改善，提高生产效率、控制物料损耗、降低生产成本，
4、加强生产现场管理，审核和督导各管理报表的'正确、真实性，建立安全、文明、有序的生产秩序，
5、公司制定的各项规章制度在本课内贯彻执行并落实线材部的相关管理规定。
职位描述：
工作地点：
该职位前期工作地点在上海，后期为浙江绍兴。
职责描述：
1.通过完善管理制度，提高生产效率，完成生产目标；
2.做好下属员工培训，开展多能化，帮助下属员工能力提升，不断成长；
3.确定班内人员责任分担、工作职责及人员调整和增补；
4.严格执行质量管理措施，对生产中的品质问题进行监督和控制；
5.严格执行安全管理措施，确保生产现场人员和设备的安全；
6.及时处理制品和设备异常、资材短缺，确保生产线连续平顺运转；
7.根据生产提出改善措施，推进线上提案，优良事迹活动，提高生产效率，降低生产成本；
8.公平公正对下属员工进行绩效考评，提高员工积极性，提高单位人均生产效率；
9.按照组织机构的职责分担、分解本部门的'职业健康安全/环境管理目标，通过分配适当的资源和有效的沟通，促进本班职业健康安全/环境管理的持续改善；
10.按照安全/质量/信息安全/有害物质管理体系的要求，遵守相关管理规定，保守公司企业秘密，对本岗位的安全/质量/信息安全/有害物质管理负责。
职位要求：
1·本科以上学历；
2.微电子、电子、材料、物理、化学等专业；
3.年以上半导体相关工作经验；
4.熟悉半导体芯片生产流程与标准
5.生产质量把控与提升能力
6.下属生产技能提升培训能力；
7.具有耐心和责任心，工作认真仔细；
8.良好的沟通表达能力和团队合作精神。
1，收集好审核各班组长的生产日报表并加以总结;
2，倡导安全生产，落实部门的安全责任人;每周一次安全检查和"5S"检查;
3，催促班组按图纸标准工艺准时保质按量完成订单数量;
4，协助好技术部门进行新产品开发和现有产品工艺优化;
5，对品质部门检测或发货时发明产品问题要及时处理(不能因此影响相关部门工作);
6，按标准提高人均产量，有效操纵物料损耗确保产品合格率;
7，完善本部门工作流程和工艺操作程序，认真贯彻公司各项制度在部门的落实与执行;
8，协调PMC按订单打算生产需要的物料，有序地安排生产;
9，协助好销售部门准时发货;
10，接受相关部门的监督和建议;
11，汇报部门工作，保证上下级的有效沟通;
12，完成好上级交付的临时工作任务、
1、负责公司生产管理，保证按时、按量、按质交付，完成生产任务;
2、设备、设施、水电、动力、模具、行吊、工具、工装，试验设备的管理，维护工作，维修及保修工作，确保这些设备，设施的完好性，确保能够正常生产，正常使用。
3、对公司各种的`学习，理解并对本部门员工进行培训。
4、建立好本部门的管理机构，岗位分工明确，责任清晰。
5、负责部门安全管理工作。
职责描述：
1、负责无菌车间的配液，罐装生产和人员的管理工作；
2、制定编写无菌车间的GMP，SOP操作和人员管理制度，对违反GMP和SOP的操作行为进行纠正；
3、负责灌装原材料的选型，验证工作，控制车间物料的使用，避免物料的浪费，以降低生产成本；
4、对各工序进行工艺技术摸索，完善各工序工艺操作控制点，提高产品质量和工作收率；
5、对生产过程中出现的偏差及异常情况，及时上报负责人，并组织相应人员对应急措施的处理；
6、负责组织各工序人员定期对洁净区相关岗位进行GMP和SOP执行情况的自查，并对自查中发现的`问题进行整改和培训。
职位要求：
1、制药、生物等相关专业；
2、3年以无菌制剂车间灌装岗位工作经验，有GMP认证经历者优先；
3、具有良好的沟通能力和判断能力，工作态度端正，诚实，有高度的责任心；
4、熟悉灌装机和隔离器的操作和维护。
职责描述：
1、根据生产计划，组织实现产品实现过程，结合现有的实际生产能力，均衡生产节奏，处理突发问题，满足交货要求；
2、做好生产质量管控，配合品管分析不良品产品原因并改进，通过督导员工按标准作业，改善作业方法，提升作业人员及管理人员的质量意识，保证与提升产品品质，提高产品合格率、降低报废率；
3、制定生产现场5S管理细则，做好落地管控并定期检查，改善生产环境；
4、督导标准化作业的实施，做好生产过程中的安全管理，消除安全隐患，对生产一线员工加强宣传安全意识；
5、负责生产工具工装的管理，做好生产线日常消耗品申请、接收、保管、发放；
6、负责各种月度生产报表编制，月度工作计划制定，及生产车间物料区库存日常管理和月度盘点。
职位要求：
1、机械电子制造等相关专业，有5年以上生产现场管理工作经验，有灯具行业生产管理经验者优先；
2、精通质量规范、生产标准、工艺及制造流程，具备较好的品质管理、安全管理意识；
3、有较好的执行能力、沟通与协调能力、及分析问题和解决的能力等。
1、负责POCT试剂的生产、管理工作;
2、统筹规划生产计划，按照生产计划保质保量完成生产任务;
3、对生产人员进行有效管理、有效沟通，有效培训，协调各岗位生产任务的有效完成;
4、负责生产各环节工作流程的执行、控制，要求工作流程执行到位;
5、负责车间的日常管理工作。
1、按销售部的销售订单,组织评审,确保月度、年度销售计划的完成;
2、督导生产部门的日常生产活动和领导部门日常运作,定期召开生产计划例会,安全会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;
3、协助生产副总参与公司的订单评审,负责本公司生产计划的制定与下达;
4、加强生产管理,确保本部门和各车间的职责、权限规范化,参与质量管理体系,以及本部门质量目标的.落实与监督;
5、负责订单审核,计划生产物料需求报采购部采购、及时申请设备委外维修报总经理批准,对塑件外发加工的审核及上报;
6、指导制定设备维修计划、和维修流程的制定,以及各车间生产设备的管理和生产现场问题的处理;
7、检查、监督生产统计工作,保证数据的及时真实可靠,切实反应生产实际状况;
8、监督各车间月、周、日生产计划落实与达成,以及各工序工作的协调,检查监督产品按计划入库;
9、公司5S定置定位、环境和卫生、安全工作的培训及日常工作的检查、落实、考评。
职位描述：
1.保证生产产量和质量目标；
Meeting production targets as to quality and quantity;
2.生产计划与协调；
Planning and coordination of production process;
3.员工相关管理与领导；
Staff-related leadership qualities；
4. 遵守所有相关的法律、法规和内部标准；
Compliance with all relevant legal, agreed and internal standards;
5.完成上级领导交办的其他任务；
Other tasks assigned by superior.;
岗位要求：
1. 本科学历以上；
Bachelor degree or above;
2.英文听说读写熟练；
Good English reading, speaking and writing;
3.至少3年相关工作经验；
At least 2 years related working experience;
4.团队管理能力；
Team management ability;
5.需要倒班。
Work in shifts as need
1.负责生产车间的日常工作的安排、管理与运筹。每天早上早会安排好一天的工作内容以及需要做到的事情，其次在工作中遇到的问题，及时的处理并上报管理。以及注意好工人的安全问题，做到安全的产出等。
2.生产主管要根据每天车间的生产的产能来提前预备好所需要的耗材，以及物流，务必在每天的生产中都可以做到最大产能。根据每天生产车间工人的`调休，以及公司下达的任务，安排好生产车间的每天安排需求。
3.职工培训的有效管理与创新在知识经济时代日益凸现其重要性,现代企业的竞争是人才的竞争、是知识的竞争,而培训正是培养人才、传播知识、实现知识共享的有效途径。因此,加强职工培训的管理与创新是企业培育核心竞争力,取得不断成功的关键所在。
1、全面负责车间的安全、生产管理，人员的管理、成本费用的控制;
1、对生产作业过程进行监督、指导，确保生产安全、有序进行，保障完成生产，提升产品品质;
2、充分了解不良品发生的要因，进行有效的预防性的控制措施，防止不良品的产生;
3、分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施，降低生产、品质及管理成本;
4、组织开展6S活动，按时考核车间所有员工执行情况，实施奖惩，确保落实;
5、全面负责生产计划的落实完成，并及时反馈生产过程问题;
1、组织/调动公司各项资源，按期保质完成生产计划；
2、根据部门具体情况，协调生产计划与作业计划的差异；
3、监控生产进度，出现异常及时协调解决，需要时上报副总；
4、掌控生产计划的完成情况，审核批准上报的相关生产报；
5、监控日常生产中的.品质异常，并督导事故处理及整改措施；
6、协助有关部门调查不合格品产生的原因，并妥善处理；
1、负责车间的日常管理工作;
2、组织车间按时按量完成上级下达的生产任务;
3、对生产过程进行督导、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
4、负责车间员工的日常管理，并定期组织培训;
5、完成上级安排的其它任务。
6、懂机械设备操作
1、制定和完成生产计划，对生产进度负责;
2、组织监督并实施生产计划的运行，随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;
3、负责生产管理体系的建立、健全和改进;
4、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作;
5、负责部门人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;
6、完成上级交办的其他工作。
1. 负责包装车间安全、质量、绩效、成本、交付和人员士气，生产现场的管理;
2. 完成人员的培训和组织，设备的日常管理，以确保人员和设备有能力完成工作，确保生产计划的顺利完成;
3. 核算人员及设备的产能，尽早提出人员和设备需求以满足生产需要;
4. 配合新品和转移产品组织试线，提出需求;
5. 配合工厂各部门，在车间内开展并完成各项活动，以达成各项绩效指标;
6. 适时地在车间开展活动，提升员工士气;不断地优化生产流程。
1.安排和管理生产进度，达成每天生产目标;
2.熟练掌握装备capacity，发现生产问题点，提出改善方法并推进;
3.通过和协作部门的沟通，___化，高效率的达成生产任务;
4.一线操作人员考勤管理，生产任务安排;
5.依据公司的规章制度以及考核标准进行人员的管理;
1、根据订单合理安排人员，提高生产效率，完成出货任务;
2、协助生产主管管理生产现场、处理产线异常;
3、新进人员的技术培训以及安全操作，生产车间的5S管理;
4、调节员工的心态，调动员工工作积极性。
1.完成上级下发的各项任务，能保质保量完成每日生产目标;
2.协调与指导生产人员完成生产;
3.定期提交生产相关数据表与工艺改进建议;
4.生产现场突发状况对应;
1、依据月方案、周方案、日方案，充分利用各种资源，开展生产活动，达成生产方案。
2、负责生产现场人员、品质等方面的管控，组织工艺文件、生产管理文件在生产中的落实，提高生产效率、质量，保证生产的正常开展。
3、准时对生产特别做出反应，发觉问题准时追踪，并提出合理化建议。
4、定期排查平安隐患，并按要求进行整改，实现平安生产零事故。
5、定期开展对员工的'培训、实操指导及考核工作，以满意现场对交付、品质的要求。
6、开呈现场5S活动，确保现场管理水平达到要求。
7、依据上级领导的要求，开展成本降低活动，确保成本目标达成。
1, 负责车间人员管理，生产安排，按照计划要求达成生产任务。
2，成本控制，杜绝不合理损耗，浪费。
3，负责车间新员工专业技能培训，考核。
4，车间5S管理，营造良好的工作环境。
5，领导交代的其它任务。