人力部工作职责（精选12篇）
一、工作职责：
1、根据企业战略目标，制定并执行人力资源规划，包括人员数量、素质、结构等方面的规划，以满足企业发展的需要。
2、招聘与选拔：负责招聘渠道的开发和维护，筛选简历、候选人，选拔符合企业需求的人才，确保企业人才库的充足和稳定。
3、培训与发展：根据员工职业发展需求，制定，开展内部培训和外部培训，提升员工技能和素质，促进员工个人发展。
4、薪酬与福利：负责薪酬制度的制定和执行，确保薪酬公平、合理，激励员工积极性；同时关注员工福利，提供良好的福利保障，提高员工满意度。
5、绩效管理：制定绩效考核标准和方法，组织开展绩效考核，对员工工作表现进行评估，为奖惩、晋升等提供依据。
6、员工关系管理：维护良好的员工关系，处理员工投诉、纠纷等，解决员工问题，营造良好的企业文化和工作环境。
7、其他工作：完成上级领导交办的其他人力资源相关工作。
二、工作流程：
1、接收需求：根据上级领导或相关部门的需求，了解企业人力资源状况和存在的问题。
2、分析研究：分析人力资源现状，结合企业战略目标和业务发展需要，制定相应的.人力资源解决方案。
3、方案制定：根据分析结果，制定具体的人力资源规划、招聘计划、培训计划等方案。
4、方案实施：组织实施人力资源方案，确保方案的有效执行。
5、效果评估：对人力资源方案进行效果评估，总结经验教训，优化人力资源管理工作。
三、挑战与应对策略：
1、提高员工满意度：加强员工沟通，了解员工需求，提供个性化的关怀和服务，提高员工满意度和忠诚度。
2、优化组织结构：根据企业战略需要，不断优化组织结构，提高组织效能，降低人力资源管理成本。
3、提升人力资源管理水平：加强人力资源管理专业知识和技能的学习和提高，引进先进的人力资源管理理念和方法，提升人力资源管理水平。
4、应对人才流失：建立完善的人才留任体系，如提供良好的职业发展通道、合理的薪酬福利、愉悦的工作环境等，降低人才流失率。
5、风险管理：关注人力资源管理中的风险点，如招聘风险、薪酬风险、劳动纠纷等，采取相应的风险控制措施，确保人力资源管理的安全和稳定。
综上所述，人力资源管理工作是企业发展的重要支撑，人力资源工作者需要具备丰富的专业知识和技能，同时也要具备较强的沟通、协调、组织和管理能力。只有不断提高人力资源管理水平，才能更好地支持企业的发展战略，实现企业与员工的共赢。
1.了解所支持业务部门的业务现状状况和团队运作状况，了解总行业务战略规划并促进人力资源战略在业务部门的有效落地及实施;
2.结合人力资源规划，在切实分析企业内外人才现状基础上，制定符合业务团队的人员招聘及配置方案，确保人力配置符合业务规划要求;
3.针对业务团队情况，清晰相关岗位能力胜任素质要求，并能针对性制定人才培养方案及落地政策;
4.为业务团队的发展提供支持，应用专业为业务团队提供全方位解决方案，包括招聘、培训、绩效、员工关系等人力资源工作;
5.通过搭建管理层及员工的互动平台，建立有效和多样化的管沟渠道，保证组织中信息的通畅，推动公司文化的建设和业务的高速发展;
6.参与制订集团层面人力资源全面解决方案。
1、负责员工档案管理;
2、负责公司内部各项信息更新;
3、完成各项人力资源报表、架构图的制作;
4、各类HR文档资料整理、存档;
5、协助员工活动的开展。
1.部门事务性工作;
2.E-learning平台课程维护;
3.培训组织工作，担任部分内部讲师的培训助理角色;
4.统计各培训相关数据及员工受训数据包含培训评估等;
5.协助完成线上培训的课程录入;
6.对接E-learning平台运维工作;
7.领导交代的其他事宜
1、 负责分支机构人力资源协同工作，为分支机构提供人力资源支持及解决方案;
2、 负责分支机构非管理级岗位的招聘工作，当地招聘渠道的开发与维护、分支机构招聘费用管理等;
3、 负责分支机构招聘风险管理及贯彻执行，当地招聘风险情况定期上报;
4、 负责分支机构各类人事手续的办理、各类人事报表的制定、员工考勤管理、员工关系管理、各类人力资源制度的宣导落地等日常事务;
5、 负责分支机构人事相关诉求的向上沟通，及时反馈一线的声音。
1、依据公司薪酬绩效核算制度，进行薪酬绩效核算工作；
2、依据公司聘请方案，帮助开展聘请工作，包括聘请信息发布、聘请渠道维护、邀约面试等；
3、办理公司人员入职、离职手续，管理人员档案；
4、依据公司进展需要，定期开展对公司员工的培训工作；
1、根据卡中心人力资源政策，协助上级制定所负责部门、分支机构编制预算及配置原则，确保相关规划适应业务发展需求。
2、负责人力资源相关制度在渠道管理部门、分支机构的执行，并实现分支机构各人力资源目标，包括分支机构的招聘风险控制、配置率、流失率员工关系、各类人事手续及信息准确等。
3、负责渠道管理部门总部编制岗位的招聘配置;协助分支机构其他岗位的招聘配置工作。
4、解释并配合总部完善薪酬福利政策及落实各项人力资源政策，确保人力资源运作的合规性和有效性。
5、定期回顾、修订业务部门绩效考核标准，提供管理改善建议，优化人才结构，并推动业绩的改进、产能提升。
1、根据集团招聘原则及流程，及时完成总部职能部门职位的招聘工作;
2、跟进入职、试用期、离职等相关流程办理，跟进员工关系处理及沟通，及时反馈员工建议;
3、跟进对内对外雇主品牌建设项目及其他人力资源项目;
4、各项员工关系活动的策划、执行。
1、完成公司的企业文化建设、广告开发、会务协助等工作;
2、完成集团企业文化主题方案的执行与创新;
3、完成所在公司企业文化活动的策划与推行;
4、收集所在公司的各类企业文化问题，向集团反馈并协助解决;
5、完成企业文化的各类文档资料的收集、整理与提交;
6、承办所在公司宣传阵地的建设与维护;
7、协助会务活动的开展，优化会务流程，推广成功会务经验。
- 协助部门主管完成年度招聘计划，按照计划及流程组织公司的招聘工作，包括但不限于社会招聘、校园招聘及暑期实习生招聘;
- 系统地进行招聘各个环节的进程统计及分析，改进招聘渠道及流程，推动招聘工作更有效地进行;
- 按时完成招聘相关工作的各项报告;
- 根据部门主管的要求，在培训、员工关系方面，支持另外两个组的工作;
- 在人力资源部其他组工作的繁忙段提供支援;
- 完成部门主管交办的其他工作;
- 下属的绩效管理。
1.负责区域下属企业数据统计分析，进行区域人力资源数据整理及分析，为区域人力 资源管理提供支持性方案，为管理层决策提供参考。
2.负责区域下属企业董事会材料 -HR 部分的审核、完成董事会纪要 HR 专项事宜跟进、企业 HR 预算管理等工作。
3.协助企业新项目激励方案探索、绩效考核推进等薪酬绩效方面工作及在区域内开展相关课题研究。
4.协助负责区域/企业人力资 源特别项目调研及跟进。
5.协助在区域内推进集团/区域人力资源各板块工作计划的落地实施。
6.协助为区域各企业提供人力资源信息支持或业务支援。
7.完成部门领导安排的其它工作。
1. 管理团队的业务运营，梳理团队的工作流程;
2. 帮助团队拓展业务;
3. 协调统筹公司的各类资源，为团队打造好的办公流程，为客户提供专业化的服务;
4. 按照公司的要求，达成业绩目标。