总经理助理工作职责说明书（通用31篇）
1、在总经理领导下负责项目的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务;
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况;
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况;
4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理;
5、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布;
6、负责总经理的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
7、负责总经理安排的其他工作;
1.负责做好工作会议的文字材料起草、会议记录以及会议纪要的整理等会务工作;
2.负责总经理的日常事务以及工作日程的重大事项的时间安排;
3.负责组织撰写或者校对重要文字资料;
4.负责来客接待工作及商务协调招待;
5.负责总经理办公室的各类文件的归档和资料分类索引工作;
6.负责各部门文件的收集、检查、整理待总经理审批;
7.负责协调本企业内部各部门、分公司以及外部机构的关系;
8.完成总经理交办的其他工作。
1、对公司经营规划、销售策略、资本运作等随时供应相关解决方案与建议，参加公司重大经营决策。
2、对公司运作与各职能部门进展治理，协调部门之间关系;
3、协作处理外部公共关系;
4、制定公司相关工作规划与实施意见，跟踪结果、准时总结分析汇报;
5、产业营销与开发工程方案的审核。
6、组织制定销售治理制度、品牌宣传和工程招商工作。
7、完成董事长临时交办的其他任务。
1.负责草拟各种与甲方、第三方的协议合同工作并分类存档保管。
2.负责与甲方工作的日常联络对接及拜访工作。
3.协助沟通对接昆明业务市场。
4.负责PPP项目划拨用地报批工作、中转站筹建工作及相关的协调工作。
5.领导安排的其他工作。
总经理助理工作职责
一、贯彻总经理(董事长)的工作指令，做好上下联络沟通工作，及时向总经理(董事长)反映状况，反馈信息。
二、协助总经理(董事长)做好企业发展经营规划研究，以及对各项工作和计划的督办与检查。
三、深入基层单位了解状况，调研工作细致，能及时发现并预警各种案件，使企业规避风险。
四、对总经理(董事长)的工作指令执行过程和执行结果进行督察。
五、在经过研究的基础上，就改善企业的经营管理提出推荐，供总经理(董事长)决策参考，当好参谋和助手。
六、负责组织编制本公司的中、长期生产、经营服务、业务发展计划，经董事会(董事长)、总经理(董事长)批准后，组织实施。
七、做好市场调研，进行产品营销、业务发展的分析，制定营销、发展计划、经营职责制和绩效考核制度并指导具体的实施。
八、对企业的各项工作制度、规章制度、工作标准、工作流程的执行状况进行督察，检查跟踪。
九、负责对企业年度计划内的生产、经营、投资、技改、新上项目及新业务开发等方面进行组织实施，并对实施过程中予以监察、督导，对实施的结果进行考核上报。
十、建立健全生产作业，业务办理流程的内部控制制度、管理职责制度、工作考核制度等一系列制度体系，使企业的一切生产、经营活动在严格而有序的制度化管理条件下运行。
十一、指导抓好员工队伍建设，督导相关部门做好人力资源的引进与选拔、配置与使用，教育与开发，考核与评价，酬劳与激励等工作，有效地调动员工的用心性，实现生产、经营效果与人的协调发展。
十二、负责对公司的各种资源进行优化组合和有效配置，使有限的资源投入得到充分的利用、使用和最大的产出，抓好增收节支，开源节流工作，保证企业的资产能保值增值。
十三、抓好企业文化建设，营造良好的礼貌礼貌、团队协作的工作环境气氛。
十四、对公司生产、经营、服务过程中发生的一切重大事项及时向总经理(董事长)反映，并提来源理意见，对一般性的问题，在职责分管的权限内及时处理解决。
十五、在总经理(董事长)的授权下，代表公司参加社会各项公关活动和重要谈判，以及处理外部与公司的有关各种事宜。
十六、当(集团)总公司有多名副总经理或总经理助理协同工作时，应能具体处理好分管线上的工作，确保所负责的目标任务能按要求完成。
十七、完成董事会(董事长)和总经理交办的其他各项工作任务。
职责：
1.维持全店良好的后勤效劳，保障商场的正常销售;
2.建立完善的治理制度，确保人、财、物的严格治理和供给;
3.掌握全店费用预算和支出，加强本钱观念和效益观念;
4.负责办公区及生活区的环境布置和卫生。
主要工作：
1.指导全店人事编制和治理，加强对员工的`聘请、培训、考核等各项工作治理;
2.严格审核店内各项预算和支出，做好物品的供给，保障商场的正常运作;
3.建立健全保安的各项制度，做好消防、治安、防盗工作的指导和治理;
4.维护店内各项设施，保证公司财产安全;
5.为店内各部门供应良好的工作秩序和工作环境;
6.负责部门正、副主管的排班和业绩考核;
7.负责搞好员工食堂及其它员工福利工作，做好后勤保障工作;
8.传达公司政策及店长、副店长的各项指示，落实执行状况;
9.负责与其他部门及总公司的沟通协调工作;
10.负责店内轮值班，在正、副店长不在店内时，依据授权代表店经理作出打算，并在值班簿内登记报告给店长。
帮助工作：
1.负责办公区域和生活区域的清洁卫生;
2.接洽政府有关职能部门;
3.协调各部门人力调配。
1、了解公司业务，辅助总经理制定公司短、中期发展战略，确定公司发展、经营目标并落实执行;
2、协助总经理对公司各部门实施管理，确保其处于高效运作状态，强化对企业管理和经营管理的监控;
3、具体负责对公司各项目流程的把控，做好工作汇报，协助业务部门工作，协助款项收回;
4、审批经总经理授权的文件;
5、做好公关，沟通内外，协调政府关系，解决客户问题;
6、领导下属完成年度管理目标和总经理交办的其它工作任务。
1、帮助总经理制定战略规划、年度经营规划及各阶段工作目标分解;
2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;
3、帮助总经理对公司运作与各职能部门进展治理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的`日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;
4、协作总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等);
5、跟踪公司经营目标达成状况，供应分析意见及改良建议;
6、在公司经营规划、销售策略、资本运作等方面对总经理供应相关解决方案;
7、撰写和跟进落实公司总经理睬议、专题研讨会议等公司会议纪要;
8、帮助总经理进展公司企业文化、企业战略进展的规划，协作治理办开展企业文化工作;
9、完成其他临时交办的任务。
1、协助总经理制定公司发展战略、年度经营计划，并跟进工作目标的分解与执行;
2、支持：全面了解公司经营环境及经营状况并参与公司重大经营决策;
3、主要工作内容：协助总经理对各部门重要工作进行跟踪、汇报及催办;保证内部信息传递顺畅，起到上传下达的作用;
4、沟通协助：协助总经理对各部门工作进行推动与贯彻落实，协助制定工作计划，并对各部门的运作与团队进行管理，协调统筹与各部门之间的日常工作关系;
5、文化协助：协助副总经理进行公司文化建设、战略规划，配合其他部门开展文化建设相关工作 ;
6、会议管理：收集、分析分管部门运营管理相关问题，负责公司高层会议的组织、记录，做好决议、决定等文件的起草、发布并跟进进展情况 ;
7、临时事件：完成总经理交办的其他相关工作。
1、负责抓好公司带战略性的重大问题和根本性的工作(经营战略、治理组织、选人用人);有效地做好技术性的日常工作(计划、指挥、协调、掌握、鼓励、考核等)，保证公司战略目标的实现;
2、依据总经理授予的权限，任免下属人员;对公司实行全面的经营治理，对外代表公司处理经营事务。
3、定期向总经理报告工作，执行贯彻总经理及公司的各项决议和决策。
4、制定公司的经营目标、治理章程、经济效益指标及各项规章制度。
5、审核和上报公司年度财经预算，向各部门下达年度工作指标。
6、检查、督导各级治理人员的工作，协调公司各部门之间的工作协作。
7、保持和进展公司与社会各界良好的'公共关系，树立和提高公司的社会形象的经营业务。
8、检查、督导公司的人事培训工作，加强“软件”建立，发现和培育治理人才。
9、亲自接待特别的、VIP级客户，代表公司对其表示欢送并供应特别的照看和优待。
10、收集公司及外部的投诉和各种意见反映，并协调相关部门准时解决，做为改善提高治理和效劳水平的参考。
11、努力改善劳动条件，做好劳动爱护和环境爱护工作，加强公司安全保卫工作，不断改善员工的劳动条件和生活条件。
12、审核、掌握公司办公费用、接待费用、原材料、元器件供给资格及选购费用。
1、协助总经理负责公司运营和经营管理工作；
2、在总经理领导下负责部门具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况；
3、协助总经理带领业务团队实现公司战略目标；
4、协助总经理关于部门日常的管理工作、团队建设、建立积极向上、能力较强的业务团队；
5、完成领导交代的其他工作。
一、在总经理领导下负责企业详细治理工作的布置、实施、检查、催促、落实执行状况。
二、帮助总经理作好经营效劳各项治理并催促、检查落实贯彻执行状况。
三、总经理助理帮助总经理制定、贯彻、落实各项经营进展战略、规划，实现企业经营治理目标。帮助总经理对公司运作与各职能部门进展治理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议。帮助总经理进展公司企业文化、企业战略进展的规划，协作治理办开展企业文化工作。即使聘请的'是高度合格的员工，也需要培训才能完全胜任公司安排的工作，人才治理者，须依据公司的实际需要，制定培训目标、设计培训方案，如适应性培训，学问性培训、技术性培训等，以提高员工的力量，削减流淌的可能性。
1.负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的选购工作。
2.依据批准的选购规划，按时按量购进货品，要求货比三家、降低本钱、秉公办事、不谋私利。
3.负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作，确保质量和时间要求。
4.对购进物品保存质保书、保修单，对使用中的问题负责，并及进与厂商联系解决。
5.对购进物品做好移交验收工作，供应合法齐全的原始发票及附有的技术说明书。
6.主办或协办向有关政府部门的工程申报、年检、申领各类证照，完成批文手续及出境手续等事宜。
7.详细办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜，以及公司重大活动和联谊活动的'后勤总务保障。
8.必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务。
9.完成行政部部长临时交办的其他任务。
1.协助副总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;
2.及时收集和了解各部门的工作动态，协助副总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况;
3.协助副总经理收集各部门重要报表，并校对各项重要数据，追踪各项工作的完成率;
4.协助副总经理与供应商建立良好的合作关系，并负责做好公司重要来宾的接待安排及重要会议的组织与会务工作;
5.负责公司工作计划的制订、跟踪与落实;
6.完成公司领导交办的其他工作任务;
1、帮助总经理抓好全面工作，带头遵守公司的各项规章制度，以维护公司利益最大化为已任，以公司的安康进展为荣，以公司永续经营长成为目标。
2、熟识和把握公司状况，准时向总经理反映问题，提出建议和意见，当好总经理参谋助手，有效落实总经理的各项指示，督导各部门有序、高效工作。
3、依据总经理的精神和公司不同进展阶段的实际需要制定公司目标规划、预算政策和本钱掌握措施，督导掌握公司整体经营绩效，以顺当到达经营目标。
4、推动企业文化建立，逐步树立和扩大企业的良好形象，着力夯实企业治理根底。
5、协调各部门关系，帮助总经理建立健全公司统一、高效的行政组织体系、市场营销体系和业务运营体系，合理实施各种政策组合，努力使公司各项资源获得最正确运用或配置。
6、抓紧抓实聘请、培训和考核工作，建立健全团队并提升部属或团队的综合素养与业务力量，调动全员的积极性、主动性和制造性，选贤任能，惟才是举，分散人心，为公司培训人才、挖掘人才、保存人才。
7、主持制定公司各项规章制度，逐步建立健全制度化、标准化、流程化、标准化的.企业管控体系。
8、依据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用，代表总经理参加重要接待、重大公关、处理重要事务和访问重要客户，代表总经理参与或主持会议及其它企业活动。
9、收集、汇总来自多个渠道的信息、意见或建议供总经理决策参考，并协作总经理主持制定重要方案、方针政策。
10、维护公司利益，奉行公正、公正、公开的治理原则，维护公司纪律的严厉性、持续性、有效性，维护公司经济利益、企业荣誉和商业机密免受侵害。
11、有权对公司的经营运作工作了解、指挥、协调和监视。
12、总经理出远差不在岗时或其它特别状况下，可代行总经理职权或临机决断。
13、对由于经营决策失误，领导不力，造成完不成经营规划或经济效益下降负责。
14、对公司内重大质量大事、毁信大事和其它严峻损坏公司声誉的涉法大事负责。
15、对公司发生重大人身损害、被盗失窃、火灾火险、交通事故及其它严峻事故负责。
1、负责总经办日常行政事务管理与协调工作，配合总经理协调各部门关系和工作；
2、协助总经理进行公司各项日常管理工作，按要求完成工作布置，对过程实施进行有效的检查、督促，及时跟进反馈落实结果；
3、协助总经理收集、汇总各项经营数据，按需进行调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策；
4、负责各类文件的分类呈送、转审、发布和跟进有关部门处理；
5、负责会议的组织工作和会议纪录，以及起草、发布各项决议、决定等文件；
6、做好公司内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作；
7、临时交办的其他事项。
1、协助总经理制定战略计划，年度经营计划及各阶段工作目标分解。
2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。
3、配合总经理处理外部公共关系。
4、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议。
5、撰写和跟进落实公司管理层会议、专题研讨会议等公司会议纪要。
6、完成其他临时交办的任务。
公司总经理助理岗位职责
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行状况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行状况。
4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理状况并提来源理意见或推荐，供总经理决策。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
11、主要是根据不同开发企业的内部规章制度而定，一般状况下，总经理助理主要是公司内部部门的协调、企业制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策。
12、工程部经理助理主要是对已批准实施的项目进行先期与政府相关部门的对接、各种手续的办理、协助经理做好项目招标、施工过程中各项预定目标的执行、落实、监督、检查等。
13、类似的书籍你可在网上搜索，例如：涉及到土地、规划、招标等法律法规方面的，房地产开发与管理方面的、建设工程项目管理方面的等等。
14、总经理助理工作资料：辅助总经理进行日常工作，包括整理文件、对总经理提出建设性的意见、任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。
15、总经理助理协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。
一
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。 2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
11、主要是根据不同开发企业的内部规章制度而定，一般情况下，总经理助理主要是公司内部部门的协调、企业制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策。
12、工程部经理助理主要是对已批准实施的项目进行先期与政府相关部门的对接、各种手续的办理、协助经理做好项目招标、施工过程中各项预定目标的执行、落实、监督、检查等。
13、类似的书籍你可在网上搜索，例如：涉及到土地、规划、招标等法律法规方面的，房地产开发与管理方面的、建设工程项目管理方面的等等。
14、总经理助理工作内容：辅助总经理进行日常工作，包括整理文件、对总经理提出建设性的意见、任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。
15.总经理助理协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。
16.工作内容:协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等);跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议;在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案;撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要;协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作;完成其他临时交办的任务。
17.要求：知识面宽，知识结构较全面，具有丰富的行业经验及管理经验;具有较高的综合素质，能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识;熟练使用办公软件。
18.态度:有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力;有很强的判断与决策能力，计划和执行能力;良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力，较强的独立工作能力和公关能力。
二：
负责各类办公用品,器具与设备,劳卫用品,车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作.
· 根据批准的采购计划,按时按量购进货品,要求货比三家,降低成本,秉公办事,不谋私利.
· 负责公司信纸,信封,名片,业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作,确保质量和时间要求.
· 对购进物品保存质保书,保修单,对使用中的问题负责,并及进与厂商联系解决.
· 对购进物品做好移交验收工作,提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书.
· 主办或协办向有关政府部门的项目申报,年检,申领各类证照,完成批文手续及出境手续 等事宜.
· 具体办理来宾食宿安排,购票和迎送事宜,以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障.
· 必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务.
· 完成行政部部长临时交办的其他任务.
三：
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
四：
1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录;
2、起草、存档整理总经理签发文件;
3、公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合;
4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录;
5、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行;
6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作;
7、根据公司发展的要求制定人力资源战略;
8、设计并完善公司人力资源结构;
9、完成公司人力资源的日常招聘工作;
10、完善公司绩效考核制度。
五：
一、贯彻总经理(董事长)的工作指令，做好上下联络沟通工作，及时向总经理(董事长)反映情况，反馈信息。
二、协助总经理(董事长)做好企业发展经营规划研究，以及对各项工作和计划的督办与检查。
三、深入基层单位了解情况，调研工作细致，能及时发现并预警各种案件，使企业规避风险。
四、对总经理(董事长)的工作指令执行过程和执行结果进行督察。
五、在经过研究的基础上，就改善企业的经营管理提出建议，供总经理(董事长)决策参考，当好参谋和助手。
六、负责组织编制本公司的中、长期生产、经营服务、业务发展计划，经董事会(董事长)、总经理(董事长)批准后，组织实施。
七、做好市场调研，进行产品营销、业务发展的分析，制定营销、发展计划、经营责任制和绩效考核制度并指导具体的实施。
八、对企业的各项工作制度、规章制度、工作标准、工作流程的执行情况进行督察，检查跟踪。
九、负责对企业年度计划内的生产、经营、投资、技改、新上项目及新业务开发等方面进行组织实施，并对实施过程中予以监察、督导，对实施的结果进行考核上报。
十、建立健全生产作业，业务办理流程的内部控制制度、管理职责制度、工作考核制度等一系列制度体系，使企业的一切生产、经营活动在严格而有序的制度化管理条件下运行。
十一、指导抓好员工队伍建设，督导相关部门做好人力资源的引进与选拔、配置与使用，教育与开发，考核与评价，酬劳与激励等工作，有效地调动员工的积极性，实现生产、经营效果与人的协调发展。
十二、负责对公司的各种资源进行优化组合和有效配置，使有限的资源投入得到充分的利用、使用和最大的产出，抓好增收节支，开源节流工作，保证企业的资产能保值增值。
十三、抓好企业文化建设，营造良好的文明礼貌、团队协作的工作环境气氛。
十四、对公司生产、经营、服务过程中发生的一切重大事项及时向总经理(董事长)反映，并提出处理意见，对一般性的问题，在职责分管的权限内及时处理解决。
十五、在总经理(董事长)的授权下，代表公司参加社会各项公关活动和重要谈判，以及处理外部与公司的有关各种事宜。
十六、当(集团)总公司有多名副总经理或总经理助理协同工作时，应能具体处理好分管线上的工作，确保所负责的目标任务能按要求完成。
十七、完成董事会(董事长)和总经理交办的其他各项工作任务。
六：
1、直接在总经理领导下开展工作，负责协助总经理全面主持公司的行政 事务和日常事务工作，当好总经理的助手与参谋。
2、爱岗敬业，恪尽职守，求真务实，开拓创新，纵观全局，站在公司发展的高度来运筹工作。
3、根据总经理的旨意和本公司实际指导行政部制定各项规章制度，
4、协助总经理策划公司未来的发展方向、规模及模式，描绘出公司未 来的宏伟蓝图。
5、严格公司内部管理，认真督查、考核各部门工作的执行情况，并根 据其优劣作出奖励或处罚，以保证公司各项工作的正常运行。
6、统管公司各部门，处理好各部门之间的协调配合，使其步调一致， 协同作战，形成合力，以提高工作效率与经济效益，促进公司的进一步 发展。
7、根据公司发展需要指导相关部门组织好新员工的招聘、培训以及试 用期的考核等工作。
8、督促工程部抓好各项工程的施工质量和施工安全工作，使各项工程 能按质按量按期完成。
9、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。
10、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
11、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
12、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
13、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
14、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
15、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
16、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
17、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
18、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
19、负责保管使用企业图章和介绍信。
20、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
21、在总经理领导下进行工作。
22、协助总经理处理好日常事务。
23、协助总经理协调下属部门之间的关系。
24、协助总经理做好与外单位联系的具体工作。
25、负责分管范围内的各项工作。
26、完成领导交给的其他工作。
1.协助总经理根据行业状况及公司经营目标组织制定本区域各商业项目的工作计划及目标，编制预算，组织实施和监督，督促执行公司相关制度;
2.根据公司标准化操作流程，组织监督各服务中心各商业项日常服务、工程管理、安全管理、绿化保洁管理管理、客户投诉管理、客户满意度调查等各项工作，定期和不定期检查各项目岗位、设备、环境工作;
3.定期召集和主持区域项目例会或专项会议，严抓各区域物业管理费以及其他收费的征收、催缴工作;
4.组织区域员工的培养、评价、选拔等人才队伍建设工作，监督各项目绩效考核工作;
5.根据公司指标制定本区域资产经营业绩指标，并督促各项目按时按点完成指标值;
6.全面统筹华中区域商业线条物业工作。
1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录;
2、起草、存档整理总经理签发文件;
3、公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合;
4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录;
5、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行;
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送，请总经理阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
1、协助总经理推进公司贩卖业务，组织完成公司整体业务计划;
2、总经理及公司重要客户及合作伙伴干系的建立与维系;
3、完成公司领导安排的其他工作;
4、协助总经理对部门工作予以督导、协调;
5、与各部门沟通协调，确保工作计划的推进落实;
6、负责经理的有关报告、文件的.撰写工作，总经理交办工作的督办、协调及落实
1、负责公司行政事务管理和公共关系维护等工作;
2、领导交办的工作事项推进、反馈及跟踪;
3、协助公司重要会议的筹备和组织;
4、协助制定公司经营的相关规章制度。
1、帮助协作总经理搞好公司的全面工作，在重大问题上必需同总经理保持全都。
2、在总经理托付权限内，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
3、执行总经理决议，保证经营目标的实现，准时、足额地完成公司下达的利润指标。
4、贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则，并负责下达公司各项工作和指标。
5、一切行为要对总经理负责，要把公司的利益放在首位，同时与下属职员做好思想沟通，让员工的利益与公司全都。
6、需具备积极敬业、擅长沟通、技能突出、学问广泛、开拓创新的素养;并具有领导、规划、分析、决策的力量，在公司中有肯定的威信。
7、要营造良好的工作环境，协调好上下级关系，发扬团队精神，发挥业务团队的`领导作用。
8、通过自己和员工的敬业精神、良好形象、语言魅力赢得客户的敬重和信任，搞好与客户的关系，拓展新客户渠道，起到组织规划与评估的领导作用。
9、带着好各部门开展好工作，赢得公司全体人员的敬重和鄙视。
10、负责制定业务治理制度，拟定业务治理方法、物资治理制度、明确业务工作标准、建立业务治理网络，协调、指导、调度、检查、考核;
11、积极完成总经理交办的其他工作任务。
一、岗位名称：选购部经理
二、直接上级：总经理
三、直接下级：选购员
四、本职工作：全面负责商品选购、促销等工作、完成各项经营任务
五、工作职责：
1、对选购员的工作进展监视和检查，确保选购工作顺当开展。
2、审核选购员所签合同是否符合要求，确认供给商及终止供给商。
3、审核单品是否调价(进/售价)，并进展确认，促销单品是否合格;日期段内商品排行、
费用收取是否合理。
4、每月分析一次销售状况，审核各部组滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导入。
5、随时把握商品的毛利率和费用率的比例，进展准时调整。
6、每周依据销售报表，分析部组的销售及平均加价率是否合理，以便及进展供给商的筛选、单品调整。
7、依据报表，把握各部组大分类、中分类、小分类的加价率，进展店内毛利率的调整及商品组织构造表的调整。
8、每天对各部组的工作安排完成状况进展监视和检查。
9、每周组织选购员召开一次业务分析会，进展沟通与培训。
10、加强与供给商的沟通，每季度召集一次供给商洽谈会，准时解决工作中存在的问题。
11、随时把握店内排面调整后对销售额的影响，并准时反应至营运部。
12、每周参与一次与营运部的'沟通会，准时解决选购与营运存在的问题。
13、定期或不定期制定促销规划，并对每期促销进展评估、总结。
14、审批并确认促销协议;确定商品促销时间。准时传达上级的指示，对上级布置的工作任务，必需在四小时内复命。
15、完成好副总经理交办的其它工作
六、领导责任：
1、对培育下级负责，使其胜任本职工作。
2、对本部门经营指标的完成负责。
1、协助总经理制定、贯彻、落实公司各项经营发展战略、计划，落实公司经营管理目标;
2、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协调各部门关系，处理日常事务;
3、及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况，并提出处理意见或建议，供总经理决策;
4、协作总经理做好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
5、根据公司的中心任务或重点项目，进行相关的文案策划，撰写策划方案;
6、负责公司重点项目的运营支持与服务工作;
7、做好各种会议的记录、会务工作及简单的日常接待工作;
8、思路清晰、品行端正，具有较强的文字表达能力和一定的沟通能力。
具体描述
1、协助配合总经理搞好公司的全面工作，在重大问题上必须同总经理保持一致。
2、在总经理委托权限内，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
3、执行总经理决议，保证经营目标的实现，及时、足额地完成公司下达的利润指标。
4、贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则，并负责下达公司各项工作和指标。
5、一切行为要对总经理负责，要把公司的利益放在首位，同时与下属职员做好思想沟通，让员工的'利益与公司一致。
6、需具备积极敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、开拓创新的素质;并具有领导、计划、分析、决策的能力，在公司中有一定的威信。
7、要营造良好的工作环境，协调好上下级关系，发扬团队精神，发挥业务团队的&39;领导作用。
8、通过自己和员工的敬业精神、良好形象、语言魅力赢得客户的尊重和信任，搞好与客户的关系，拓展新客户渠道，起到组织计划与评估的领导作用。
9、带领好各部门开展好工作，赢得公司全体人员的尊重和敬佩。
10、负责制定业务管理制度，拟定业务管理办法、物资管理制度、明确业务工作标准、建立业务管理网络，协调、指导、调度、检查、考核;
11、积极完成总经理交办的其他工作任务。
1、协助部门内销售人员制订销售计划协助销售经理制订本部门年度销售计划
收集和分析销售区域销售信息，为公司决策提供参考意见
2、协助进行销售区域市场代理商开发与维护
负责整理代理商信息，对代理商提出评价意见，参与拟订代理商合作协议负责持续掌握代理商情况，做好代理商与公司间信息沟通
3、协助销售员进行销售工作，完成销售目标
负责整理公司产品信息、企业文化与销售政策，协助销售员向代理商传达协助争取代理商订单，完成销售目标
负责协调销售合同履行中与代理商接洽，促进货款回收
4、负责对销售市场的信息收集、整理负责协调销售员定期收集市场信息
负责整理销售员的市场资料，了解相关国家政策、市场用户、竞争对手、渠道等信息参与寻找多种渠道，获得销售市场相关信息
5、参与售后服务工作
参与协调代理商退换货
参与质量问题分析，协调回收或检查代理商退换货物原件
6、参与售后服务工作负责参与协调代理商退换货
负责参与质量问题分析，协调回收或检查代理商退换货物原件
7、完成销售部经理交办的其他工作任务
1.帮助总经理做好综合.协调各部门工作和处理日常事务;
2.准时收集和了解各部门的工作动态，帮助总经理协调各部门之间有关的业务工作，把握全公司主要活动状况;
3.帮助总经理收集各部门重要报表，并校对各项重要数据，依据核对结果对各部门进展绩效考核，并依据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作;
4.负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，并检查催促会议决议的贯彻实施;
5.负责公司行政文书档案的`治理工作及各部门文书资料收集归档治理工作，进展业务指导;
6.负责组织公司通用治理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，帮助参加专用治理标准及治理制度的拟定、争论、修改工作;
7.帮助总经理与施工方建立良好的合作关系，并负责做好公司重要来宾的接待安排及重要会议的组织与会务工作;
8.完成公司领导交办的其他工作任务。
1、协助日常管理公司事务以及与内外部的对接沟通协调;
2、协助对公司的营销中心业务板块的管理;
3、负责公司涉及外部的商务对接、洽谈和接待工作，以及重要商务活动和重要客户的组织和接待。