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2023公司竞聘会议的主持稿精选5篇

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会议主持稿是一份计划,是会议主持人引领和组织会议的依据,包括会议议程、时间安排、发言顺序、提醒语等内容。以下是小编整理的公司竞聘会议的主持稿,欢迎大家借鉴与参考!

2023公司竞聘会议的主持稿精选篇1

同志们:

今天是11月15日,按照市公司工作要求,距全面完成岗位岗级规范工作仅有15天的时间,时间紧迫,任务艰巨。为全面贯彻落实省、市公司会议精神,积极、稳妥地将岗级规范及全员竞聘上岗工作引向深入,不折不扣地完成上级任务。下面我讲三点意见

一、认清形势,思想认识要到位

近年来,特别是随着电力体制改革的不断深化,公司系统在劳动人事问题上,部分岗位名称、岗位职责和岗位职数发生了很大的变化,现行的岗位和岗级不规范,岗位工资的激励作用发挥不明显,这些问题既影响到员工积极性和创造性的有效发挥,又不能完全适应和满足企业生产经营和发展的需要。因此,实施全员竞聘和岗位岗级规范工作,对于构筑“能者上,平者让,庸者下”的用人格局,建立起“岗位靠竞争,收入凭贡献”的激励与约束机制,打造一支思想素质好、业务能力强、充满生机与活力的职工队伍,实现人力资源的优化配置和利用,推动公司又快又好发展已显得迫在眉睫和势在必行。大家要将思想统一到公司的部署安排上来,全力做好这次竞聘上岗工作。

二、突出重点,工作落实要到位

关于具体实施和实际操作的问题。目前,公司已经成立了岗位岗级工作领导小组,专门负责日常管理及具体实施工作,同时,劳资部门根据市公司两个文件精神(即,《关于全员竞聘上岗指导意见的通知》和《关于规范岗位岗级实施方案的通知》,已经完成了岗位岗级调查摸底,测算和上报审批工作,市公司已经作了批复。这次会议后,要求各单位要抓紧做好以下工作:一是加强学习,领会文件精神,各人要对照公司公布的竞聘岗位和上岗条件,结合自己个人意愿,认真填写上岗志愿表。二是组织考核,各单位要对每个人的上岗志愿表,从“德、能、勤、绩、廉”五个方面测评打分,力戒弄虚作假,取保客观公正。三是按时上报,这次竞聘时间要求非常严格,市公司要求必须在本月底完成,考虑到后续工作量比较大,各单位务必在本月18日前将完整的志愿书按时报送到劳资科。

三、加强协调,履行职责要到位

这次会议已经下发了上级有关文件,各岗位岗级也已经作了公布,各单位负责同志回去后,要切实担负起自己的职责来,迅速召开专题会议,做好会议精神的传达贯彻、宣传发动和组织上报工作。不清楚,把握不准的问题,要及时向公司劳资科反馈,在这里特别我要强调以下三点:一是公司方案已经充分考虑到岗位和职数的设置,以及整个岗级上调的幅度,从公司领导层来讲,就是尽量立足基层,了解上情,吃透政策,用足政策,立足当前,兼顾长远。所以,大家不必担心缺岗的问题。二是要要正确处理好改革、发展、稳定的关系。全员竞聘请上岗不是要砸谁的“饭碗”,更不是为了“整人”。这次竞争上岗要保证服从组织安排的每一个职工都有“饭吃”,确保不让一个职工下岗,但是转岗的现象一定会有,大家要有能上能下的思想准备。各单位在做好政策宣传的同时,更要做好职工的思想工作,让大家打消顾虑,保持良好的心态,按照公司部署安排,广泛参与全员竞聘上岗工作。三是各单位和部门要正确把握好这次竞聘各项工作的联系和衔接,真正履职履责,努力稳定公司正常秩序。党务、纪检、人事等有关部门要密切联系,相互配合,从改革、发展、稳定的大局出发,加快节奏,保证效果,确保竞聘取得实效。

2023公司竞聘会议的主持稿精选篇2

同志们:

我们这次开展竞聘上岗活动,是贯彻“以人为本、人岗匹配、职得其才、才得其用”的原则。也是贯彻让员工与企业一起成长的用人理念。通过竞聘上岗的方式,给人才提供工作平台,提供锻炼的机会,使其有展现自我、完善自我、实现自我的机遇。选拔优秀、适岗人才,也是提高项目精细化管理水平要求;我们这次实行岗位竞聘,就是要改变从“相马”到“赛马”的用人方法,也是为培育项目精细化管理人才奠定基矗俗话说,相马不如赛马,是驴是马拉出来遛遛。通过竞聘上岗活动,树立起“今天工作不努力、明天努力找工作”思想,同时也能体现“能者上、平者让、庸者下”的赛马规则。

在市场竞争的浪潮中,人才己成为企业发展的关键因素。切实吸引、培养、用好人才,特别是发现人才尤为重要,竞聘中层领导岗位就是最好的办法,能够进一步调人才的积极性,让更多的有用人才脱颖而出,是国有企业改革的当务之急,也是项目精细化管理的必要。

可以说:竞聘上岗既给项目一个发现管理人才机会,也是项目部获娶保留和发现优质人才的一个重要途径和手段。为保证竞聘上岗的公正、公开、公平;我们成立竞聘领导小组。负责相关政策的制定、竞聘选拔评价和竞聘结果的认定、处理竞聘过程中出现的争议等问题。这样便于我们对竞聘上岗工作的统一安排和协调,控制进程和方向及过程的监控。

在项目上实行竞聘上岗,可以改变了从“暗箱操作、任人唯亲”走向“阳光操作、群众信任”的公开、平等、竞争、择优的用人机制。希望我们大家共同做好这项工作,不断完善岗位竞聘的用人机制。为项目精细化管理人才提供必要的'平台和实行自我辉煌的发展机遇。

竞聘上岗这项工作的开展,是我在项目几十年工作中没有真正实行过的,今天我们开始真正意义上的实施,我希望年轻人要有勇气、有胆略去践行;老同志要积极主动去帮助、去传带;项目部领导要坚决支持、坚决捍卫。我相信;我们的目标一定要达到,我们的目标一定能够达到!

2023公司竞聘会议的主持稿精选篇3

同志们:

为拓宽本站人才选拔渠道,有效发掘有潜力的职工,特实行乌尔禾匝道收费站职工竞聘上岗机制,用考试与考察相结合的方式选任上岗人员,逐步建立健全科学化、民主化、制度化的选人用人新机制。望全站职工珍惜机遇,积极参与竞争上岗。现讲一下几点意见:

一、统一思想,提高认识,正确对待这次竞聘上岗

1、充分释放了职工的自主性。竞聘上岗全程公开,职工本人作为主体,在充分实现个体知情权、参与权、选择权、监督权的同时,通过参加竞职演讲环节,充分展示个人才华和素质,用个人活生生的形象、能力和水平去影响职工和单位对自己的评价和认可。它充分尊重和释放了职工作为主体人的主观能动性。

2、充分体现了识人选人的竞争性。职工同一起跑线上,符合条件的人员均可报名参加,机会均等,平等竞争,竞聘的结果是竞争者实力的真正体现。整个过程,是综合素质的较量,竞争的结果优胜劣汰,有利于优秀人才脱颖而出。

3、充分展示了用人的开放性。竞聘上岗其全程的公开性,增加了重要岗位任用工作的.透明度,将竞争的职位、资格条件、竞争的程序、办法、过程、结果全部公开,使职工对岗位选拔任用工作的监督成为可能。

二、明确要求、严肃纪律,确保竞聘上岗工作顺利进行

1、转变观念,勇于竞争。这次竞聘上岗为大家提供了展示自己才华的良好平台,也是对大家政治思想素质、工作能力、心理承受能力等综合素质的考验和锻炼。大家要转变观念,积极参与竞争,要充分认识到,敢于竞争,是一个优秀职工必须具备的素质。参加竞争,是一个职工提高素质、展示能力、彰显优势、推介自我、完善自我的极好机遇。而正确看待竞争的结果,是一个人成熟的表现。不论在参与竞争中是否被组织选中,对促进职工本人的健康成长都是一件十分有益的事。

2、正视自己,选好岗位。竞聘上岗工作中要正确看待自己,包括正确认识自己的优势,准确把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中积累的经验和取得的成绩,又要看到自身在政治理论、管理水平和工作上的不足与差距。要从作风、能力、工作实绩、职工公认程度等方面,准确把握自己在现任岗位和所选岗位中的定位,充分发挥自己的优势,选准选好竞争岗位

3、认真对待,充分准备。这次竞聘上岗,绝不是走走过场,而是一次真正意义上的更深层次人事体制改革,广大职工必须认真对待,充分准备。一是要对所选岗位的工作要有前瞻性的思考;二是要进一步作好现岗位的本职工作。

希望大家要切实做到严把标准,知人善荐,客观公正地评价竞聘人员,真正把那些认真实践“三严三实”,德才兼备、职工公认、奋发有为,肯干事、能干成事的优秀职工选拔到最能充分施展其才华的岗位上来,使他们才尽其用,用当其时。

2023公司竞聘会议的主持稿精选篇4

同志们:

经过充分酝酿和精心准备,县人民医院全员竞聘上岗以今天的动员大会为标志,从现在起正式启动了,这是医院人事制度改革的进一步深化,也是我县事业单位改革的一场重头戏。还记得去年底我到人民医院来看改革的情况时,当时周院长主要介绍了病人选择医生,中层干部竞聘转上岗,分配制度的改革等方面的改革内容,当时我们认为县人民医院的改革是富有成效的,但改革的步伐还不大,还需进一步深化。张爱军书记在全县全民创业动员大会上也提出,卫生改革还需进一步深化。今天,人民医院能立即行动起来,自己加压,在内部运行机制上,人事制度改革上进一步深化,这是我们全县进一步深化事业单位改革的一有力举措。

医院是国家整个组织机构系统的重要组成部分,是国民经济和社会事业发展不可缺少的一支重要力量。应当肯定。多年来,医院为促进全县经济和社会发展做出了积极贡献,但由于医院是在计划经济体制下建立和发展起来的,与市场经济体制有许多不相适应的地方,这不仅阻碍了自身的发展,而且制约了与市场经济体制的接轨。所以,医院改革是大势所趋,不可逆转。

改革的过程就是探索的过程,创新的过程,也是对各级领导干部思想解放程度的检验,人民医院的领导结合医院的实际,从更新观念转换机制入手,大胆地探索具有特色,符合实际的改革路子,这正是深化全县事业单位改革过程中需要大力弘扬的。

但我们也应该清醒地看到全员竞聘上岗是对落后观念的挑战,对陈旧体制的裂变,对既得利益的调整,其艰巨性和复杂性不言而喻,因此必须用改革的精神武装群众,教育群众,引导群众,要通过多种形式,有计划地、广泛地、深入地进行宣传引导。要根据改革的任务要求制定具体的宣传方案,要在宣传引导中提高认识,在解放思想中统一思想,在大胆实践中探索经验,进一步提高广大干部职工对改革的认识,增强心理承受能力,理解改革、支持改革、参与改革,使改革成为大家的内在要求和自觉行为。

要通过多种形式搞好宣传,在全院上下形成强烈的改革氛围。要通过全方位、多层次的宣传,把广大干部、职工的思想认识统一到院部的决策上来,正确处理好眼前利益与长远利益;局部利益与全面利益的关系;正确处理好阵痛与长痛、小局与大局的关系。要通过宣传,引导广大干部职工消除怕恼人,怕断奶,怕下岗,怕分流的“四怕”思想,树立不改革没出路,不学习没本事,不明责没压力,不努力没饭吃,不进取没退路的“五不”观念,从而达到想改、真改、实改的境界。

同时在整个改革过程中,要对广大职工面对面进行宣传解释、说服教育,特别是落聘、分流人员,触及切身利益较大,要与他们密切联系,沟通协调,确保改革、发展、稳定三不误。要把改革与医院的长远发展紧密结合起来,这次改革并不意味着一改永逸,大功告成,改革的路还很漫长,要通过不断深化改革,实现进人机制、用人机制、分配机制、激励机制、约束机制、投入机制的创新,要把改革与创建文明行业、文明窗口、基本现代化医院紧密结合起来,树立敬业、严谨、廉洁、文明的医院新形象。

同志们,深化医院改革意义深远、责任重大。希望大家能够按照今天会上确定的目标任务,团结一致,共同努力,扎实工作,抓好落实,确保全员竞聘上岗改革工作真正取得实效,促进医院全面发展,促进全县经济建设和社会事业不断向前发展,以实际行动落实好十六届三---精神,以全新的面貌迎接基本现代化医院的达标验收。

谢谢大家!

2023公司竞聘会议的主持稿精选篇5

同志们:

大家密切关注,盼望已久的部门负责人竞聘演讲马上就要开始了。在大家正式登台亮相之前,我借此机会,讲三点意见。

一、充分肯定竞聘人员的参与意识

对9名同志敢于登台,勇于竞争,善于自荐的行动,我认为要从三个方面给予充分肯定:

第一,要充分肯定他们响应号召的热情。这9位“毛遂”在通知下发之后,积极响应,主动报名,其响应之迅速、气氛之热烈、情绪之饱满是空前的,对此要给予充分肯定。

第二,要充分肯定他们展示自己的激情。竞聘演讲,说难不难,说易不易。要在大庭广众面前,来讲成绩、论优势、谈打算、表决心。尤其是有些同志可能还是首次登台亮相,怯场和紧张在所难免。但尽管如此,我们这些同志,还是都义无反顾地报了名,勇气十足地抽了签,并且昨天下午抽签时这些同志态度之端正、氛围之和谐是空前的。有的同志还做了充分的准备,豪情满怀、激情澎湃,浮想联翩、夜不能寐,摩拳擦掌、跃跃欲试。所以,对这些同志敢于展示自己的激情要给予充分肯定。

第三,要充分肯定他们献身事业的真情。这9名同志报名竞聘,他们都有一个共同点,那就是:都是怀着对我局事业的一往情深、对我局发展充满期待、对美好未来给予希望,都是想通过竞聘,走上新的岗位,来发挥自己的聪明才智,来实现自身的人生价值,来为我局的跨越发展多做贡献。因此,对他们献身事业的真情要给予充分肯定。

二、深刻认识公开竞聘的重要意义

我认为,公开竞聘有三点重要意义:

是大班组改革的重要步骤。按照我局大班组改革的安排。4个部门负责人岗位采取“赛场竞马”的方式,实行公开、公平、公正的竞争,择优聘用,这是大班组改革的重要一步。

是选拔优秀人才的重要举措。公开竞聘,就是改过去“少数人决定”为“多数人选择”,改“相马”为“赛马”,为优秀人才脱颖而出搭建了平台、疏通了渠道、提供了机会、创造了条件。特别是昨天下午的局长办公会,又将由职工代表打分扩大到全体职工,此举更增强了竞聘活动的'群众性和准确性。

是实施人才战略的重要环节。我局要实现科学发展、跨越发展,就必须实施“人才发展”战略。一个单位的发展、一个民族的兴旺、一个国家的强盛,与人才是密不可分的。古人云:得人才得天下。汉朝开国皇帝刘邦得天下后,召集他手下大臣专门开了一次理论研讨会,讨论他为什么能夺得天下,大家各抒己见、众说纷纭。刘邦最后总结说,大家只知其一,不知其二,最关键的就在于用人。运筹帷幄、决胜千里我不如张良;治理国家、保证供给我不如萧何;领军作战、战无不胜我不如韩信。这三个人都是当今人杰、精英,但却都能为我所用,所以我能够夺取天下。同样,身为刘邦后裔的刘备,人称“刘皇叔”,也是求贤若渴。他作为皇亲国戚、高级领导经常是深入基层寻访人才,三请诸葛于茅庐之中,并对他委以重任、言听计从,最后形成了“三分天下有其一”的格局。一代女皇武则天,出生在女同志备受歧视的封建时代,但她却能够参政35年,执政15年。在她治理国家期间,国家经济发展、国力强盛、安居乐业、名相辈出,如狄仁杰、张柬之、姚崇等,所以事业发展得非常好。后人一致认为,她最大的特点就是:尊重知识、尊重人才,有“识才之智,容才之度,用才之明”。现在我局正处于跨越式发展的关键时期,人才问题要成为我们高度重视和关心的问题。---说过:“政治路线确定之后,干部就是决定性的因素。”结合我局实际情况,我认为:“发展思路确定之后,人才就是决定性因素”。在人才问题上,我们必须坚持“两手抓”,一手抓外部人才的引进,力争做到“集天下英才为我所用”,一手抓内部人才的任用,把内部人才用好用准,让合适的人走上合适的岗位,真正形成人尽其才、才尽其用的局面。这既是当务之急,也是长久之策,希望大家对公开竞聘的意义要充分认识。

三、切实保障竞聘演讲的圆满成功

公开竞聘意义重大、影响深远。为搞好这次演讲大会,我提出三点希望:

首先,参与竞聘的同志要沉着冷静、发挥水平。通过竞聘演讲,要把自己的能力水平、风采才华充分展示出来。要使领导和同志们对你们有一个全面的了解、全新的认识。同时,竞聘同志也要保持平静、平和、平凡的心态,做好两手准备。毕竟这是一次竞争,是竞争就会有输赢。无论成功与否,都要做到“宠辱不惊,闲看庭前花开花落;去留无意,漫随天外云卷云舒”。竞聘成功了,要把这次竞聘当作任前的一次发言、一次表态、一次宣誓,到任之后就要履行诺言、发挥作用、努力工作、不负众望;如果失败了,也不要灰心丧气,要把这次竞聘当作一次锻炼、一次彩排、一次预演,再接再厉,继续努力。只要在今后的工作学习中,你的能力提高了,水平增强了,面包会有的,牛奶会有的,发挥才华的机会也会有的。

其次,测评投票的同志要坚持标准,公正选人。参加测评和投票的同志,要从大局出发、从事业出发,从工作出发,从单位的发展出发,从长远出发,从大多数的利益出发,不为感情所左右,不为亲疏所影响,坚持德才兼备的标准,把握“三不吃亏”的原则,把优秀的同志选拔、推荐到合适的岗位。同时,参加会议的同志,也要把今天活动当作一次学习的机会,边听边想,借机问问自己几个“假如”:假如我是演讲者,我会怎么讲?假如我可以参加竞聘,我的优势在哪里?假如我与演讲者竞争,我还有哪些不足?要取人之长、补己之短。还要请大家打分时一定要打总分,并且评分在60分以上(不包括60分),100分以下(不包括100分)为有效票,否则为废票。

再次,会务组织的同志要规范运作,提高效率。为了保证这次竞聘工作公正、公平、公开进行,局大班组改革领导小党组特委派6名新进的大学生和复员军人担任此次竞聘活动的主持、计票、唱票、监票和统票工作人员,这6位同志政治上可靠,业务上扎实,作风上细致,能做到公平、公正、准确、保密。昨天我和肖局长对他们已提出了明确的要求,并进行必要的培训,我今天再次要求你们要协调动作、科学安排、提高效率。局纪检监察将进行全过程监督。

同志们,部门负责人公开竞聘是我局政治生活中的一件大事,意义十分重大。在竞聘活动中,全体同志都要讲公德、秉公心、主公正,要把政治上靠得住、工作上干得好、作风上过得硬的同志,把那些想干事、能干事、干成事的同志选拔出来,推荐到合适的岗位上,为我局跨越式发展,争创国家电网公司一流县供电企业奠定坚实的人才基础。

最后,祝参加竞职的同志沉着冷静、发挥水平,祝本次公开竞聘取得圆满成功!

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