技术课岗位职责(精选3篇)
1、负责公司整体核心技术,制定技术决策和技术方案,实现业务的高并发高可用;
2、负责公司产品的技术架构选型、架构实施与优化,解决项目中的重要技术问题;
3、负责建立和优化研发管理体系;
4、负责技术团队各个小组的人才梯队搭建及培养,营造创新的研发文化;
5、负责各项目和技术领域的`合作协调,提高敏捷开发效率,把握项目的整体进度,确保完成。
1)对客户的技术课题及客户产品的规格、图纸需求进行支持对应,客户及公司间的协调业务。
2)新产品推销活动:新产品、新技术等的'提案,跟进产品推销进度并协调解决过程中的技术问题。
3)为支持研发工作、收集中国法规、技术动向、竞争对手的信息并根据需要展开给总公司及公司内相关部门。
4)pj推进管理:产品实现计划的推进管理。
5)带领团队
1.根据公司方针目标、部门方针目标制定合理的生产技术科方针目标;
2.生技部门的安全(s)环境(e)守法(c)品质(q)成本(c)纳期(d)全般管理、改善;
3.为达成科内目标的部下目标设定、指导、跟踪,部下能力提升教育(capdca);
4.现场巡视、6s管理(管辖区域);
5.跨部门的沟通、协调,客户监察等对应(问题解决);
6.工艺改善、制法革新指导;
7.新品良品条件推进量产监控。
8.其他交办事项。