生产组长工作职责优选(精选28篇)
1 服从上级领导的工作安排以及调度,以身作则,带领部门员工不折不扣,不找借口,时间保质、保量地完成工作任务。
2 早上必须组织部门晨会,对前一天的工作进行总结分析,根据当天生产计划进行工作安排、注意事项、宣导公司政策要求等。
3负责在开款前把所有资料准备齐全,包括:生产制造单、正确样衣、客人批办评语、唛头资料、纸样、物料色卡,并且要核对资料所有内容,直到完全理解后,再准备开流水。
4 负责在开货前,先做一件首件产品,用来分析工艺难度评估、开产前会议,以便在大货生产过程中进行预防。
5 每天至少三次对本组车位工进行流水巡查,预防半成品的不良发生,及时对做错的员工进行指导及纠正,减少返工率。
6 负责本组生产、质量、物料的管控,合理安排流水线生产,制定出每天的产量目标,必须按质、按量、按时完成生产目标。。
7 负责检查核对本组每天员工上班考勤、严格落实并执行厂纪规章制度。
8负责做好员工的思想工作,调动其积极性、搞好生产车间的文明生产、安全生产,包括:衣车清洁擦拭,周围地面整洁无杂物,胶箱摆放整齐,利器捆绑,人离关车,下班关电起凳等等,保持美观、整齐的工作环境,严格执行6S标准。
9 负责完成上级领导临时安排的各种工作。
1. 坚决服从部门主管的指挥,认真执行其工作指令,及时汇报工作进度;
2. 严格执行公司和部门规章制度,认真履行工作职责;
3. 负责包装组各项具体工作安排及调配;
4. 严格执行各产品的生产工艺流程,为各工序的生产操作提供技术指导,确保产品质量符合质量管理要求;
5. 做好生产现场管理,严格要求员工按流程和制度作业,并对生产过程中的质量问题进行控制;
6.协助主管解决生产过程中出现的其他方面的问题,保证生产任务顺利完成。同时做好与相关部门的配合与协调工作;
7.配合计划做好紧急出货产品的优先处理;
1、协助生产主管;
2、生产排班,产能监控和指导,与仓储物流、销售等部门做好联系工作;
3、负责监督生产现场纪律、员工的工作效率、现场4S管理;
4、生产数据的'汇总、整理及汇报;
5、完成领导交办的其他工作。
1.对本组的各项?作负责,严格按照上级的要求落实各项?产任务,特殊情况,及时向车间主管汇报;
2.解决?产现场出现的紧急情况,新产品及?产计划的执?跟踪落实;
3.完成车间的?产任务,做好与其他部门的沟通及改进?作;
4.及时反馈本组的物料信息,负责本组的物料跟催,反馈?产异常,反馈?产计划的`完成情况;
5.对新员?现场指导,基础技术培训,安全教育等;
6.负责本组的人员工作安排及考勤统计;
7.召开?产早会,总结?作不?并提出改善措施,全面调动员工的生产积极性,挖掘工作潜力,提升生产效率;
8.严格执?公司的规章制度,监督,约束本组?员执?公司要求;
9.执?上级安排的其他事项。
1、组织、协调生产,确保生产计划按时完成;
2、生产人员培养、考核、及管理;
3、生产现场6S、生产设备管理;
4、严格按照生产工艺,规范生产的操作规程;
5、产品生产过程质量把握,有效控制产品合格率;
6、擅长制定标准化作业、品质管理方面、及生产效能提升、减少浪费;
-每日的生产计划安排和人员调配 -物料,机器设备,样板卡等生产资料工具的准备和检查是否正确、到位
-确保生产现场的员工按照正确的生产指示和流程生产,监督安全生产, 维持良好的现场5S.
-解决或寻求解决组内生产时发生的产品质量、机器故障、系统等影响正常生产的问题
-公司或部门规章制度的宣导和执行情况检查
-生产员工的绩效考核
-生产员工的技能培训
-部门其他事务的处理
1、控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训。
1.负责对应流水线效率的落实与提升;
2.负责对应流水线工序的平衡;
3.负责协助上级进行排拉;
4.负责新员工跟踪与培训;
5.负责对应流水线按工艺要求生产确保作业质量稳定;
6.负责对人员作业品质的监督与改善;
7.负责对应流水线生产中异常情况的处理与上报;
8.负责对应流水线7S;
9.负责落实对应流水线的生产计划;
10.负责对应流水线人员工作进度的督促;
11.负责对应流水线人员纪律的监管;
12.负责对应流水线尾数的跟踪;
13.负责完成上级交付的工作。
1.负责组内人员的日常管理与监督;
2.根据公司要求负责每日排班,保证各个班次人员正常到岗;
3.协助组内新人迅速熟悉工作流程;
4.根据生产计划进行生产、保质保量完成生产任务;
5.现场管理、维护车间秩序以及各项规章制度;
6.生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理。
1、按冻干作业指导书进行严格的操作;
2、每次冻干前检查冻干设备清洁情况;
3、在冻干过程中保证设备的正常运转,异常情况及时处理汇报;
4、认真做好冻干记录;
5、每次冻干结束之后,认真清理现场,为下一次作好准备。
1.依据PMC排产计划,合理安排车间生产任务,保质保量完成任务;
2.跟进处理产线异常,及时反馈生产导常情况;
3.确保安全生产有效执行,出现安全隐患及时上报;
4.负责车间7S执行情况监督,整改项目进度和效果跟进;
1.对生鲜类产品熟悉,全面负责分拣事务的管理;
2.负责加工、分拣商品质量的管控;
3.供应商到货跟踪、缺货等异常问题处理;
4.生鲜耗材、设备等物资管理;
5.生鲜蔬果、肉类等保鲜工作的安排和跟进;
6.生鲜损耗的分析与管控。
7.保障当班各线生产正常有序地安全运转。
.协助生产部的部门负责人共同制定生产部管理方针以及制定各项工作目标与执行计划,并负责追踪执行结果;
2.协助生产车间组长对于各项重大异常的处理;
3.主导负责生产部各项制程改善的信息收集与提出,推动周边部门一起完成改善;
4.主抓生产部每月的品质完成情况并根据定期召开检讨会;
5.作为生产部关于新产品导入的对应窗口;
6.协助生产部的部门负责人共同完成生产部的各项专案提升工作;
7.担任生产部的部门负责人的代理人工作;
8.协助生产部的部门负责人做好团队各项团队建设与干部储备培养;
9.生产部的部门负责人交代的其他工作任务。
1、完成SMT生产任务及良率,产线生产异常处理;
2、维护和执行生产工艺和规范;
3、培训员工操作技能,提升工作质量;
4、合理分配工作,及时处理异常;
1、跟随生产主管、组长学习设备操作技术。
2、掌握设备管理以及设备的基本维护技能。
3、与基层生产员工紧密配合,了解生产、各工艺流程,保障生产任务的顺利进行。
4、配合车间管理人员做好现场与人员管理。
5、培养锻炼、熟悉工艺、熟悉产品流程,熟悉管理方法再给予提升轮岗。
6、服从公司安排,完成上级领导交代的其他工作性事务。
1、负责制定和落实公司的生产目标;
2、负责生产部所有制度拟订、检查、控制及改进;
3、指导生产车间生产计划的安排调度;
4、负责组织生产现场和过程管理工作;
5、根据生产战略对设备进行保养、维修、改造,持续改进;
6、负责建立安全生产体系,确保安全生产;
7、负责生产部对外、对内的协调;
8、督促做好6S、质量/环境管理体系;
1.有生产车间7S管理经验,负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成
2.根据生产订单下达生产计划和任务,安排跟进生产作业进度,每日产能的统计,每月向上级汇报月产能情况
3.监控规范作业操作方法,确保生产现场的安全和清洁
4.协助生产主管提升生产效率
5.每日员工考勤登记
1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理,
2、对员工进行培训,并做好生产设备的维护保养。
3、做好岗位作业中的环境保护工作。
4、能有效的与人沟通,确保生产管理工作的井然有序;
5、注重工作方法及工作流程的持续改良;
6、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价;
7、负责本组位6S环境及拉线人员的管理与考核。
8、负责生产线订单计划的执行生产;
9、作业人员的培训、安排等管理;
10、负责产线品质改善和效率提升。
1、所负责拉线现场管理(包含公司及车间管理制度);
2、按生产计划/工单任务:组织安排人员、物料、设备落实完成;
3、现场员工培训、指导、考核及工作安排;
4、生产效率和质量提升管理;
5、现场人、机、料、法、环全方位之管理;
6、生产现场5S环境的控制与劳动纪律的控制等。
一、生产统筹
1、制定全厂生产规划
2、合理安排生产任务
3、协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系
4、组织生产会议
二、生产管理
1、下达全厂生产订单
2、追踪各类生产订单,对不能按时出货的现象进行分析和处理
3、负责生产设备的管理
4、抓安全生产及车间环境卫生落实,使生产现场符合“5S管理”的要求
5、负责新款式开发、设计及放样工作,制订新产品的质量计划
6、负责落实生产成本计划,做好产品成本核算及报价
7、监督物料控制
8、组织出货事宜
1、协助生产主管安排与协调生产线,完成各项生产任务;
2、生产排班,产能监控和指导,与仓储物流、销售等部门做好联系工作;
3、负责监督生产现场纪律、员工的工作效率、现场4S管理;
4、生产数据的汇总、整理及汇报;
5、完成领导交办的其他工作。
1、组织实施车间生产计划的编排、安排,并合理调配设备和人员,确保生产进度;
2、对生产过程进行管理,对生产过程进行监控,监督员工的工作,参与产品质量问题分析,并实施纠正和预防措施;
3、产品物料的监控,分析车间内各种材料的.月用量,减少资金占用;
4、推行6S现场管理制度,并按时考核车间员工的6S执行情况,实施管理,确保制度得到落实;
5、负责落实公司各项生产安全制度,经常性开展安全检查;控制关键要害部位,杜绝安全隐患;定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;
6、主持车间会议的召开以及各班组的管理与协调;
7、领导交待的其他事项。
1.负责管理所辖车间内的日常生产事务;
2.根据主管指示安排本车间内的工人的工作内容和工作时间,并管理考勤;
3.处理好与衔接区域的交接事务;
4.完成主管交付的本区域内的工作,贯彻上级交付的特定指令。
1 、依照生产计划,确认生产内容,并根据生产计划细化各员工的作业内容;
2、保证并提高生产质量品质 ,不断提高生产效率 ;
3、传达各种指示, 发现,反馈出现的问题,调节好员工的心态 ;
4、 完成各种报表,控制记录, 维护现场工作秩序,各种纪律;
5、提高机器与物料的工作效率,降低成本;
6、做好机器日常维护保养的工作,保证设备正常运转,做好车间6S管理工作。
1.负责生产车间现场管理工作,合理调配生产人员和生产流程,完成生产产品的组装和打包工作;
2.负责根据生产计划和生产内容,细化生产岗位员工的工作内容,维护现场工作秩序和纪律;
3.组织和带领生产人员按照5S现场管理制度和安全要求做好现场环境卫生工作;
4. 负责生产作业过程的监督、指导,同时进行生产质量控制,提升品质,降低不合格率;
5. 负责统计每日的产能统计,寻求改善方法,提高生产效率;
6. 负责分析生产物料损耗,降低生产升本,制定可操作性成本控制措施;
7. 负责生产领料和成品发货工作安排;
8.负责对新入职生产员工进行生产工艺和作业方式和作业流程的培训;
9.完成上级领导交办的其它任务;
1、对员工进行岗位的培训;
2、根据订单安排人员的分配,提前备好换单的物料;
3、跟进生产过程中的品质;
4、维护、保养设备以及各岗位的清洁工作;
5、有效的激励员工,完成每天的产能计划;
6、定期组织员工会议,总结工作。
1.按照生产计划合理安排生产,达成产能,配合品质部监督管理好产品的质量,准时出货。
2.具有良好的沟通能力、协调能力、工作积极。
3.生产过程中发现不良及时处理,控制损耗,保证生产线正常运作。
一. 责任
1. 在生产部经理、生产调度的领导下,负责本班组的生产组织,劳动力的调配与组合。
2. 根据生产通知单及流程卡需求,合理组织安排生产,对本班组生产任务的完成情况负责。
3. 严格遵守安全操作规程,杜绝违章指挥,及时发现安全隐患,监督,组织本班组设备日常保养工作,杜绝发生重大安全事故及设备事故,搞好现场5S管理,实现文明生产,对本班组的安全生产,文明生产负责。
4. 严格遵守工艺纪律,坚持按章操作,监督本班组工艺纪律执行情况,检查本班组加工工序质量,对本班组工序质量负责。
5. 根据《质量手册》及相关规范要求,监督本班组员工“流程卡”及相关质量记录、相关生产记录的填写是否真实,符合要求,对本班组及员工质量记录生产记录的真实性、完整性负责。
6. 负责产品转序的交接,保证实物与流程卡相对应。
7. 协助、配合工装管理人员进行设备保养、工装模具保养、设备检修、工装模具定置、定位策划和管理。
8. 坚持公正、公平、公开原则填写员工日清表,于次日8:00以前交生产部统计员。
9. 每日下班前必须将边角、废料送至管胚库,未登录流程卡管胚(下料组)必须将管胚送半成品库寄存。
10. 对新进人员进行岗前培训。
11. 有责任配合公司开展的各项管理活动。
二.权利
. 有权拒绝上级违章指挥 有权停止带有重大安全隐患的设备投入运行 有权拒绝接收上道工序不合格的产品 有权对本班组人员进行调配、组合 有权建议本班组员工的培训、录用、辞退 有权建议公司对本班组人员进行奖励、处罚
三.义务
1. 搞好班组员工的团结、协作,处理同事间的纠纷。
2. 协调本班组员工与其他班组的协作。
3. 完成公司及生产部经理交办的其他工作。