市场部经理工作岗位职责（通用33篇）
1.在公司主管领导的带领下，将部门工作细化分配，协调部门内部员工做好各项工作。
2.全面把关公司房屋销售及租赁、市场调研、产品策划、整合推广、酒店招商、自持物业招商及经营、物业管理等重点工作。
3.负责与重要大客户进行谈判，为重要客户提供服务，审核、会签重要合同、协议等文件，并监督各销售合同及客户服务承诺的履行情况
4.根据公司战略目标，参与编制公司经营及销售计划，负责公司整体经营计划在本部门的分解与落实
5.组织制定本部门主管业务的工作规程和工作标准，负责对本部门主管业务的关键商务条件进行把关
6.根据公司整体经营计划，组织制定销售经营计划，报主管经理审核，经理办公会批准后组织实施
7.根据市场及客户的需求，审核项目的设计方案、产品定位，提出公司销售执行的相关建议
8.审核销售推广方案建议，确保销售推广方案的合理性及可行性
9.根据公司整体经营计划，负责编制部门年度、月度工作计划并监督计划的执行情况完成部门人员招聘选拔、绩效考核、组织部门内部培训、提高下属业务能力。
1.对产品销售管理工作;
2.负责市场开拓和管理工作;
3.负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作;
4.对销售管理办法的研究和改进;
5.产品市场销售潜力的调查和分析;
6.对下属人员工作的考核、评比、激励;
7.销售成绩的统计与分析;
8.对同业、客户、环境的调研;
9.负责对账物卡的核对;
10.定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论;
11.半年一次销售情况的评价;
12.有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
1、搜寻市场信息，了解行业动态，寻找潜在客户，促成新的客户订单。
2、负责客户关系维护，深入挖掘潜在的二次销售机会。
3、负责产品推荐、演示、演讲，促成合同签订意向。
4、合同谈判、回款追踪。
5、收集客户反馈，优化产品，更好满足客户的需求。
第一 帮助经理做好市场开发工作，针对本部门特点制定工作计
划，不断提高部门业务水平;
第二 负责部门制度及工作流程的拟定、上报及监督实施; 第三 要求部门人员按照公司规定进行操作，做好部门各工种的
业务指导、培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;
第四 全面熟悉、掌握市场动态，努力开拓市场; 第五 督促、检查部门人员做好客户的维护工作; 第六 做好与其他各相关部门的沟通与协调工作。
第七 负责公司各项工程招、投标及合同签订、履行的全过程。 第八 完成公司领导交予的各项任务。
1、 根据市场需求，整合各类资源和渠道，制订整体市场推广策略与计划;
2、 负责公司的整体推广活动的实施工作和渠道管理;
3、 负责对公司市场营销战略计划的执行进行监督和控制
4、 收集市场同行业信息并进行分析预测，为公司项目的市场定位提供详细方案和合理化建议并负责组织实施;
5、 负责与合作方的谈判及合作协议的签订等工作，与合作方保持良好沟通，及时解决合作方对于项目以及客户方面的问题;
6、 组织市场部工作，指导、考核市场部人员工作。
1)根据总部下达的经营指标，协助总经理制定年度市场计划，积极完成年度预算指标。
2)管理、督导医疗渠道的建设、维护和管理、以及会所来访客人的接待、排房、签约等。
3)定期组织策划会所内各类宣传公关活动，督导做好活动的策划、组织、上报和实施管理。
4)组织策划各种市场渠道拓展活动，扩大合作市场，执行对外各项宣传活动。
5)管理督导会所内对外宣传品的管理、发放和申领。
6)收集业内市场信息，定期进行竞争对手、会所销售情况的分析评估，适时组织目标客源的参观、体验活动。
7)与会所各部门协同配合，为客人提供优质服务。
8)管理、督导部门员工的业务培训，增加专业知识，提高业务能力。
9)完成上级领导交给的其他各项工作。
广告企划经理
1广告企划经理的职责
广告企划经理直接向市场部经理(或营销总监)报告并理解其领导;制订广告宣传计划，并付诸实施，监测其结果和改善措施。其具体工作职责如下：
(1)依据公司战略规划，发展品牌的长期经营和竞争策略，制订品牌年度、季度及月度宣传计划。
(2)负责整个品牌传播的管理和监控，并与研发、设计和销售部门沟通，共同编制公司年度品牌传播计划预算。
(3)做好与企业外部各政府机关、媒介和行业相关机构的关系协调工作。
(4)协助、督导广告及制作代理公司工作。
(5)协助广告公司、设计人员及客户制订品牌推广方案，并负责实施和监控。
(6)指导、审批、监督各地区市场促销计划的制订和实施。
(7)协助市场部经理/营销总监制订各种广告宣传政策，以加强销售人员和客户对该品牌的兴趣和支持。
2广告企划经理的职位要求
(1)本科或大专以上学历，广告或营销相关专业毕业。
(2)至少有3年以上广告工作经验，其中至少有1年以上从事相关品牌广告宣传的工作经验。
(3)具备良好的英文听说读写潜力，熟练使用电脑，熟悉广告制作的各个环节(包括印刷、拍摄)等。
(4)与各媒介、模特公司、影视制作公司关系良好。
(5)有必须的组织管理经验，有职责感，团队精神强，能吃苦。
(6)具备良好的文字表达潜力和沟通潜力。
(7)有大型企业或广州4A广告公司从业经验优先思考。
①制定和完善好市场部门的各项基本制度，由公司总经办签字后执行。
②对新进员工进行招录面试，在试用期内对员工进行考核，并如实上报给公司，对员工的薪资透明细化。由公司总经办签字后执行。
③对赣州市所有楼盘筛选式的'攻关，对楼盘第一手资料的掌握。
④对正式入职的员工进行培训，包括公司的企业文化，公司的公信度，营销的各种渠道及技巧。
⑤协调团队，领导市场部人员团结合作，适时提高员工工作积极性，对市场部工作做好日报表，
⑥与董事会，设计部商议对楼盘进行驻点，以展销会，家装说明会或者投注广告。
1、负责市场开发部及客服部的日常管理及审批工作。
2、负责宣传、策划及组织公司各项市场推广活动方案的制定。
3、组织本部门管理人员对工作中出现的问题进行研讨，确定解决方案并监督其执行的结果。
4、制定本部门的工作目标，并对部门职员的工作目标达成率进行督促。
5、根据总经理的年度计划列出部门的.月计划及周计划，并跟踪计划完成率。
6、组织部门基层管理人员抓好职员的培训工作。
7、负责市场开发部相关合同、协议制定的审核工作。
8、组织制度及修订市场部相关管理制度及操作规程。
9、衔接客户与厂家的技术支持工作，负责疑难问题的解决及处理工作。
10、对下级安排工作，并检验工作完成的状况。
11、定期向上级领导汇报工作进展状况。
1、根据公司经营情况，制定部门规章管理制度，编写《市场运营部管理制度》，确保部门正常高效运行;
2、对部门的年度、季度及月度计划的执行情况进行指导、监控、检查;
3、负责监督各推广活动及品牌推广的执行效果;
4、制订及实施市场调研活动，定期或不定期收集各类市场及行业信息，完成相关的《市场研究分析报告》，为公司新品研发、市场推广、销售拓展及品牌发展等决策提供支持;5、协助配合公司企业文化活动的策划、组织、实施工作，完成活动策划书，满足公司需求;
电力运行部经理是生产副总经理生产、运行管理上的助手，在生产副总经理的领导下开展工作，主要负责电站生产、安全、技术管理工作，是电站安全生产责任人之一。
一、严格执行公司和部门各项规章制度，协助生产副总经理完成公司下达的各项任务，保证电力运行部各项工作正常开展。
二、督促各电站严格执行电站各项规章制度，负责电站生产、技术、管理工作，完善生产现场各种管理制度。
三、负责组织电站完成运行规程、年度检修计划、重大技改方案的'编制。
四、负责检修维护队管理工作，组织检修维护队对电站突发事故进行抢修，负责组织拟定电站日常检修计划。
五、组织搞好电站的短期技术培训、技术问答、反事故演习工作，提高员工的业务水平，做好员工技术考核，技术评定工作。
六、经常到生产厂房，了解设备运行情况，制定设备运行方式，设备异常时及时制定处理方案，事后做好分析，并制定预防措施。
七、严格贯彻执行“两票三制”，确保电站安全生产。
八、拟定各电站设备定期切换、维护工作，督促电站建立健全设备台帐。
九、协助生产副总经理每月底召开生产运行总结会议，总结本月生产、经营情况，拟定下月生产、工作计划。
十一、负责电站安全事故调查、定性，对事故及违章、违规情况及时进行处理或提出处理意见。
十二、有权对违规违纪人员进行处理，有权任命运行、检修专职及以下人员，并报公司批准执行。
十三、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
1、市场调研与分析：从社会、技术、经济环境、行业、客户、竞争对手、产品等维度调研、分析行业动态、市场趋势、客户需求变化、竞争者态势变化和产品未来发展趋势中发现机会和威胁，输出相应的市场营销策略、产品规划方案等。
2、活动组织：负责学术推广、产品培训活动的策划组织统筹工作，包括但不限于线下的会议/培训营销活动;
3、营销推广：利用各种网络工具，通过新媒体、社交媒体的方式推广公司的品牌、产品和方案，如门户网站、微信公众号、百度推广、微博、论坛、抖音、快手、头条等;
4、运营监测：根据关键业绩数据日常监测与统计，定期多维度分析业务数据成因，并及时汇报公司，调整后及时监测策略的落实，以提高业绩;
5、资料输出：为销售提供营销推广资料，包括市场营销策略和方案、公司产品的推广资料等;
6、完成公司交予的其他任务。
一、认真贯彻执行《建筑法》
《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的.“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。
三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。
六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，增创更高效益。
九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；认真记录好项目经理台账。
十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。
某电力公司工程项目经理岗位职责描述
一、负责部门年度目标的建立及完成，合理分配员工工作任务并定期为其考评;
二、负责工程项目招投标中技术标、施工组织设计和专项施工方案等技术文件的组织编制及审核工作;
三、负责工程项目中技术、工艺、规范、标准等方面的革新及优化;
四、负责为工程项目提供技术支撑，重点对工程项目特殊过程和重大危险源提供技术指导和监控;
五、负责确立工程项目的质量目标，审核工程项目的质量计划，监控实施过程，组织阶段性的质量评定和验收，确保质量目标实现;
六、负责确立工程项目的进度目标，审核工程项目的进度计划，监控形象进度，确保进度目标实现;
七、负责组织工程项目施工过程中资料管理工作的监管;
八、负责组织工程项目竣工验收资料的审核、归档，确保工程资料的`真实、有效、完整;
九、负责落实项目体竞争选择机制，负责组织工程项目劳动力的合理配置及调配，配合做好相关项目体人员任命书等手续;
十、负责组织各项工程数据的统计汇总工作，并通过工程数据发现并处理相关问题;
十一、负责部门内执行岗位风险防范管理制度的实施，切实增强岗位责任意识、廉政风险意识。
1) 根据总部下达的经营指标，制定年度、月度市场销售计划及销售费用预算，积极完成会所年度各类销售指标。
2) 负责制订、修订部门的工作程序和工作制度，并监控实施。
3) 负责收集同行业市场信息，定期进行竞争对手、会所销售情况的分析评估，有效进行市场销售计划的开展。
4) 负责市场各类渠道的开拓及合作商的开发，维护和管理现有的各类渠道和合作商的资源。
5) 管理督导会所内外各类市场活动，扩大合作市场及各项宣传活动，合理控制各项销售费用。
6) 负责部门内部员工队伍建设，招聘、选拔、配置、评价下属，并组织部门内部员工进行技能培训，增加专业知识，提高业务能力。
7) 完成上级交办的其他任务。
设计主任
1设计主任的职责
设计主任直接向市场部经理(营销总监)报告并理解其领导;依据公司产品(品牌)推广计划，负责制订相应的VI、BI、SI规划。其具体的职责如下：
(1)制订年度公司设计制作计划。
(2)负责公司各品牌CIS系统规划及相应品牌色彩应用计划、视觉应用管理。
(3)负责各专卖店、商场专柜的店面设计及相应货架、道具配置计划。
(4)负责设计制作各种广告、促销活动所需POP。
(5)制作费用预算与控制。
(6)外协单位工作的督导。
(7)负责各种推广方案的实施，并对方案的实施给予监督，对执行效果进行评估。
(8)结合实际需要制订货架、道具、配件安全库存量，定期提交合理的货架、道具需求计划，保证货架、道具的及时供应。
(9)严格控制网点货架、道具配件的领用状况，防止流失。
(10)及时向各销售网点传达公司下发的安装、装修工艺文件及通知，并按要求对网点进行指导。
(11)对不贴合要求或违反公司规定的网点提出整改推荐。经批准后负责网点撤销的善后工作。
(12)每月对制作费用及各网点、客户所需货架、道具的账目上报，并做好工作总结。
2设计主任的任职要求
(1)大专以上学历，美术专业毕业。
(2)至少有3年以上平面设计工作经验，其中至少有2年以上在品牌企业从事品牌设计推广工作经验。
(3)熟悉PC及MAC操作，熟练使用Photoshop、Freehand、Coreldraw等图形处理软件。
(4)对装修工艺、材料及货架制作有必须认识。
(5)创意好、概念新，熟悉平面广告制作的各个环节。
(6)工作细心，职责感强。
(7)有大型企业或国内知名广告公司从业经验者优先思考。
1、负责编制、落实装修工程总体进度打算，监督打算执行情况，有效操纵工程进度，保证进度符合公司要求；
2、负责工程装修全面实施及操纵，科学的组织和治理进入施工现场的人、财、物等生产要素；
3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责治理项目监理机构的.日常工作；
4、负责工程项目的现场组织治理及技术协调，制定、安排必要安全、质量措施，有效操纵工程质量和安全；
5、负责工程过程中的人员治理，协调各方关系，解决突发咨询题；
6、组织编写监理工作时期报告、项目监理工作总结；
7、负责组织施工过程中的分时期验收和竣工验收，办理竣工备案手续及工程结算；
8、主持整理工程项目的监理资料。
1.负责国产芯片原厂参考设计与方案公司资源整合。
2.收集市场信息，优化市场开拓方法。
3.按照市场推广计划实施推广活动，并跟进执行，做好各方面的统筹。
4.了解同行业公司的市场策略，结合实际市场情况，制定市场部的目标和计划。
1.辅助公司渠道经销商、代理商进行公司品牌的建立、活动的组织、产品的推广;
2.根据公司发展战略及产品销售情况，制定产品推广方案并监督组织实施;
3.分析推广结果，寻求最有效的推广途径;
4.熟悉市场行情，定期分析竞争对手情况，并对于产品给出合理化建议;
5.根据公司发展战略，制定品牌推广策略;
6.具体负责企业的品牌推广及品牌运作工作;
7.负责公司产品文案的策划;
8.新媒体营销方案的制定以及展会的组织与实施。
1、搞定自已在市场部的人脉，方便以后管理市场部，这是基础。
2、了解你公司市场部的运作方式、每个公司运作方式都不一样。
3、选择可以受你任命的人、作为经理，要管人，但不是管每个人、可以通过找到自已得力的助手来保证自已新下达的'举措得到实施。
4、制定合理的，受大多数人赞同的市场开拓战略、并实施下去。
5、根据市场的反馈作出调整。
总而言之，市场部经理所作的一切就是为了市场的巩固和开拓。
1、负责公司保洁行业的市场开拓、保洁市场开发的规划与管理工作;参与公司战略的制定与实施工作;
2、组织保洁市场调研与市场预测，搜集市场信息、用户的反馈信息、市场发展趋势信息等;
3、有丰富的保洁行业从事经验，具备从事招投标、相关的采购网的投标等相关工作经验;
4、熟悉保洁市场现状，掌握保洁市场规律，对保洁行业有自己的研判;具备较强的市场感知能力、敏锐地把握保洁市场动态及方向的能力;
5、给公司战略发展方向提出自己合理化建议。
1.贯彻执行有关法律法规，对所在项目工程施工全面负责;
2.负责组织编制本项目质量计划;
3.主持履约期合同评审和项目部投标承包工程的合同评审;
4.负责项目部投标承包合同的签订;
5.负责组织不合格品、不符合项纠正、预防措施的实施;
6.负责落实质量安全奖惩制度;
7.负责审批项目部重大环境、典型示范工程方案;
8.负责安全、环境专项资金的审批工作。
1、负责基金产品市场推广及市场开发规划，跟踪及分析金融资本市场动态，了解行业特点及相关金融产品;
2、负责高净值客户的开发、维护工作，提供高品质的、专业的服务;
3、负责组织、举办沙龙、讲座等各类市场推广活动。
1、自主完成部门分配的销售 业绩任务，维持与客户良好的合作关系。
2、通过公司培训了解货运代理行业基本流程;
3、熟知公司优势航线及运价;按公司销售计划和政策开展销售工作;
4、以多种形式开发新客户;及时反馈市场信息，以便公司制定相应策略。
5、管理客户关系，开拓新客户，完成销售任务。
1、在项目公司总经理的管理下，负责公司危废收运工作，完成公司年度业务指标。
2、负责统筹管理市场销售团队，协调安排团队内部销售区域划分、工作分工、收运车辆安排等日常工作;
3、负责协助总经理根据市场情况，优化危废收运价格体系，代理费用政策，业务提成等，报总部审批后执行。
4、制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况;
5、对本部门人员进行业务指导和工作考核;
6、督促员工做好合同的签订、履行与管理工作，监督业务人员做好应收账款的催收工作;
7、负责编制本部门年、季、月的工作计划;
8、建立良好客户关系，树立公司的专业形象;
9、上级领导安排的其他工作。
职责：
2、策划营销方案，帮助店铺吸引、保留、运营精准粉丝；。
3、分析店铺各类销售数据，通过产品、陈列、活动方案的调整实现店铺预期业绩。
4、通过培训和辅导，提升自营店及加盟店终端人员店铺运营能力。
任职资格：
1、有3年以上高性价比品牌（服装优先）营销、策划、营运管理经验；。
2、熟悉超市渠道零售管理，能根据要求建设标准的零售运营模型；。
3、具有创新能力，了解时下热点，懂粉丝运营；。
4、培训辅导能力强，能对进行公开授课，同时能进行单店辅导。
5、工作细致认真，责任心强，思维敏捷，具有良好的沟通能力、谈判技巧与协调能力，较强的'团队合作能力与执行控制能力。
1、负责公司与国外企业的合作洽谈，并与公司所合作的国外企业保持良好的沟通;
2、帮助各产品经理与国外厂商进行产品培训及技术交流，外商来华客户访问技术和商务随行;
3、督促各产品经理进行市场调研与分析，研究同行、业界、发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;与产品经理合作了解现有产品的市场需求，制定市场营销策划方案并组织执行;
4、协调销售部门，督促各产品经理与销售部门合作进行市场部署实施及团队的`管理，并督促各产品经理对销售团队成员和相关部门进行产品市场培训;
5、与各产品经理合作规划和制定、修订公司宣传资料，更新公司网站相关的国内外市场资讯，发现产品新的销售亮点并进行产品培训;负责和监督品牌宣传推广的文案策划、创意构思和文案;
6、增进市场部建立完善的工作流程以及制度规范，完善激励考核制度。
1.在运营副院长的领导下，组织本部门员工，做好入住人员的前期咨询、参观接待、资料宣传、来访登记、入院评估、入院建档，入院签约等相关工作。
2.负责督促检查本部门员工定期整理机构内的各类反馈意见，并与相应部门沟通，解决反馈问题。
3.全面掌握机构内的床位设置及使用情况，配合医护部做好人员接收、转区工作中各个环节的协调与衔接工作。
4.负责组织、整理入住人员的基本情况及兴趣爱好，支持社工有效的开展心理、精神支持服务工作，有序的组织文化娱乐活动。
5.负责所管部门人员的素质、技能知识的教育，不断提高业务人员的素质和专业水平。
6.宣传倡导和谐环境，及时调解老人矛盾纠纷。7.负责领导交办的各项临时性工作。
1、全国市场团队规划、搭建、管理;
2、全国市场团队培训体系设计及管理;
3、市场推广策略创新、打磨及推广;
4、全国市场推广工作部署;
5、拉新、运营、销售策略的创新及推广;
1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各项管理制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成;
2、工程项目施工须实行全面管理与有效控制，自觉执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术;
3、加强财务管理，保证专款专用;
4、认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;
5、组织编制工程项目施工组织计划，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施;
6、负责做好施工准备工作，熟悉合同和图纸要求，科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调好各单位的'关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，努力提高经济效益，圆满完成任务;
7、真接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的监理，定期向公司管理部门汇报工作。
1、 负责制定并实施公司品牌战略及产品企划策略，提升品牌形象;
2、 核心关注市场物料策划与管理：参与制定各项市场推广计划、物料、方案，并进行最终审核，并完成部门人员的配置与管理;
3、负责跟踪行业发展趋势，综合分析客户需求、竞争状况及市场力量，了解市场、产业、技术的现状和发展趋势，熟悉竞争对手及合作对象等各方面的状况信息。
1、组织相关部门和人员研讨公司年度产品市场营销策略和全年市场计划，形成方案呈报公司批准后组织实施;
2、根据公司发展战略，制定新产品上市计划，呈报公司批准后负责协调相关部门和人员具体执行;
3、根据上市产品销售状况，制定市场活动费用预算，在财务授权范围内审核、批准公司产品的市场策划案，协调、指导、监督相关部门和人员具体执行;
4、审核、批准产品调研计划，协调、指导、监督相关部门和人员具体执行;
5、审核、批准产品广告策划案、确定发布方式及相应的媒介，报公司批准后组织实施;
6、制定市场信息收集制度，设计相关表格，指导销售部、市场部、客服部人员进行相关信息的收集、整理，进行研究、分析后形成月度运营状况评估报告，在月度营销分析会议向参会人员进行汇报;
7、在公司内部建立市场信息共享机制和相应的保密措施;
8、在财务授权范围内审核、批准产品品牌建设及维护方案，提交公司审批后组织实施;
10、组织市场部人员策划全国性及区域性的学术推广活动，形成方案呈报公司审批后组织实施;指导省级经理联络地区级代理商开展学术推广活动，审核、控制各项费用支出;
11、带领市场部成员组建专家团队，统一管理，分级维护;
13、组织制定本部门工作目标、工作计划并监督落实执行;
14、协助公司人力资源部招聘本部门人员，负责本部门员工的培训、使用、激励、考核，负责下属的日常管理、沟通等。
15、参与公司年度销售政策的制定。
16、负责与公司其它部门的工作协调，获得其他部门对本部门工作的'支持;
17、服从公司或上级领导的工作安排，积极配合其他部门或同事的工作。
1、参与装饰工程项目需求分析、成本预算、商务谈判，协助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源；
2、依照项目打算，组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查，提出相关意见；
3、组织现场施工治理，落实项目的质量打算、进度操纵和成本操纵，确保项目施工的顺利进行；
4、掌握项目进展情况，与甲方有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判，及时向公司治理层进行汇报及时协调解决；
5、及时处理施工中发生的异议和投诉，不断提高服务中意度；
6、对施工现场进行监督治理，做好每日安全交底；
7、施工项目档案的'建立、收集、整理、汇总与移交，配合财务做好施工进度合同款项的协调工作。