生产主任工作职责集锦（通用32篇）
1、负责生产指挥、协调生产的整体运作《生产人员管理、产能管理、品质管理、成本管理、安全管理》。
2、组织召开生产部基地各层干部的会议，研讨生产部基地生产现状，确定公司的经营思想、生产目标和经营策略。?
3、组织生产部基地人员共同参与公司的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全生产部基地各项规章制度。?
4、做好生产部基地的人事管理工作，合理安排、配备生产部基地管理人员及员工，吸收新员工以及对违纪员工的处理。
5、积极做好生产部基地人员管理及沟通工作，确保安全生产，质量与产能达标。
6、督促检查生产部基地、生产人员的工作任务完成情况，品质问题的预防及解决与改进，综合生产部基地各层干部的执行力。
7、积极学习进取，用先进的政治思想和现代的经营管理理念，抓好生产员工的精神文明，努力锻造一支“争先创优”的高素质员工队伍。
8、全面负责安全生产基地管理工作，定期对生产部基地各干部、员工进行安全教育，提高员工安全生产意识。
9、加强生产部基地经营管理，不断提高生产部基地干部管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。
10、要采取切实可行措施，进行人才的开发和利用，并要带头遵守公司的一切规章制度，对非生产部基地的费用开支要严格控制，切实做到节约费用，降低成本，提高经济效益。
1.每日工作安排，部门日常管理，5S
2.车间生产计划制定及安排
3.车间各设备SOP编写，培训，维护
4.员工培训，考核
5.每月生产产品的统计，总结
1、 负责主持生产车间的全面工作，组织并监督部门人员完成生产部职责范围内的各项工作。
2、 根据公司制定的目标，编制设备的增购计划，人员的增补计划，确保生产任务的完成。
3、 根据生产运行计划，掌握生产进度，协调好各班组。
4、 根据生产统计数据，分析生产趋势，拟定班组激励机制。
5、 负责检查本部门目标、工作计划的实施及完成情况。
6、 负责组织编制年、季、月度生产作业计划，定期召开生产会议。
7、 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题报告上级。
8、 根据生产需要，组织人员培训、合理调配人员和物资完成生产。
1.安排员工作业，跟员工讲授开机加工方法和相关品质生产要求及收货标准，监督质检员及时收货,完成所负责的生产任务，.现场抽查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成，强化车间各人员的安全生产意识,做好安全生产监督;
3、根据PMC部下达的生产计划任务，及时做好产前准备，跟进生产计划进度，确保生产物料的支正常供应;
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施，严格执行厂规厂纪，监督考勤，公平处理，维护整体利益。
5、严格执行公司的“7S”活动，强化定置管理，创造良好的作业环境，提高员工素养。
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工装夹具;
7、对车间各类报表、工艺资料的及时性、真实性负责;
8、负责物料和成品交收，以及车间返工物料的清理,有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议
1、认真执行有关职业健康安全法律、法规和其他要求及本公司规章制度。负责施工现场安全和环境管理。
2、制定项目部安全文明施工目标。目标责任进行分解，落实到人，并对各岗位管理人员安全生产责任制和分解目标进行考核，考核结果执行“奖惩规定”。
3、组织项目部管理人员学习有关职业健康安全法律、法规和标准规范及本企业规章制度，并严格执行。
4、编制本项目安全技术措施。负责安全交底和安全教育培训工作定期对作业人员进行安全教育。
5、对施工现场每周进行一次安全检查，由工长、安全员、机管员、运转电工等相关人员参加，查出安全隐患，应下达隐患通知书，并对整改情况进行检查。
6、负责施工现场危险源辨识和控制，针对重大风险制定预防措施和应急救援预案，成立应急救援小组，并负责组织实施、验证。
7、施工现场发生生产安全事故，立即向公司主管部门报告，保护现场，做好抢救和善后工作，配合事故调查组做好具体工作，按‘四不放过”的要求，制定纠正与预防措施，并组织实施。
1.在工厂厂长领导下，贯彻公司精神开展各项工作
2.车间各资源调配(人和设备);成本控制，节能减排，节约人力与原材料成本
3.按计划下发的生产计划组织安排生产;保质保量完成生产任务或临时任务
4.车间5S现场管理与安全管理
5.车间员工的监督管理、绩效考核以及岗位技能培训
6.制定、完善、落实车间管理流程
7.负责车间日常工作处理以及与其他部门之间的协调
8.设备、工艺、模具持续改善以及合理化提案工作的落实
9.体系改进措施落实
10.熟知现场工艺以及产品质量 、熟悉车间各项工作流程及操作 、掌握生产作业管理知识技能 、熟练操作办公软件
1.组织资源执行PMC制定的车间生产计划;
2.负责车间内、外部的协调、沟通工作;
3.负责将车间生产计划实施情况向部门经理汇报并推动车间计划执行进一步的改善;
4.负责推进车间生产数据统计、分析的准确性和及时性;
5.落实车间效率的提高和车间生产品质的提升;
6.提升车间合格率、降低车间各种材料的损耗;
7.负责车间工序间的日常生产活动的管理、改善;
8.负责车间6S工作(含内外客户审核工作)改进的持续改进 ;
9.确保各项规章制度在本车间的落实执行;
10.负责落实车间生产安全的相关工作;
11.负责车间员工的绩效考核制定与实施;
12.负责质量、环境体系在车间的正常运行;
13.负责车间的月度盘点工作
1、 组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
2、 根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
3、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。
4、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
5、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备 完好率和利用率。
6、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
7、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。
1、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
2、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;
3、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;
4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
5、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;
6、负责出厂产品的工序质量控制工作。
1、负责协调车间各项工作进度，按生产计划安排生产班组工作进度，完成车间计划，严格执行生产进度控制并形成报表上报生产经理;
2、负责生产中巡视检查各工序的生产情况，严格遵循产品工艺流程，保质保量完成生产任务;
3、做好新产品试制工作，对其进行评审，办填写评审意见;
4、监控生产设备、生产环境、安全生产等情况，对工艺流程、生产设备、生产换件等存在的情况提出改进意见。
5、负责车间生产过程中的一切事物安排、管理与协调工作;
6、定期或不定期召开车间专题会议，做好材料定额控制;
7、管理部属，并负责部署员工教育与培训，对部属员工进行考核;
8、负责完成上级临时交办事项。
一、宣传有关安全生产法律、法规、规章、标准和安全生产方针政策；
二、监督本辖区生产经营单位执行安全生产法律、法规、规章和标准；
三、对辖区生产经营单位开展安全生产检查，跟踪监督生产经营单位落实事故隐患整改；
四、开展安全生产宣传教育，提高全民安全生产意识；
五、及时传达上级安全生产文件精神和工作要求，并跟踪落实；
六、全面推进落实生产经营单位的安全生产主体责任，完善企业“一企一档”建设；
七、定期召开安全生产工作会议，讨论、研究、总结和部署村（居）安全生产工作；
八、按要求上报各种安全生产管理信息，及时将各种资料整理归档；
九、配合上级有关部门开展安全生产事故应急救援与事故调查处理；
十一、认真完成上级安监部门布置的各项安全生产工作任务。
1、全面负责车间的生产管理工作，确保生产计划的完成;
2、负责车间生产安全、人员管理、设备管理、质量控制、现场规范、成本 控制，负责员工培训，参与公司管理制度的体系的建设、实施等;
3、规范并不断完成生产流程，降低生产成本，提高生产效率，保质保量完成生产任务;
4、执行公司食品安全的相关制度，确保安全文明生产，杜绝食品安全事故的发生;
5、全面负责车间6S等管理工作。
1、负责现场生产人员管理，生产计划分解，合理安排现场生产，满足客户订单;
2、负责加工制造成本分析、控制;
3、负责与其他相关部门的沟通协调工作;
4、熟悉机械加工各种设备，协助新产品试制和调机;
5、负责车间生产人员培训、6S管理等工作。
1、协助生产经理制定生产有关的制度流程，并督促各项制度流程的的落实执行;
2、负责组织本车间工作例会及各类临时工作会议，总结工作，制定工作计划并监督实施;
3、负责生产订单进度的跟踪控制，结合订单要求，合理安排车间生产计划，并组织按期完成;
4、协调监控现场生产过程，结合生产制程中问题和产能进行分析，提升工作效率和产能;
5、负责控制并组织改进生产原材料、辅料的使用管控过程，及时处理生产不良品或生产报废材料;
6、监督车间员工工作操作规范，确保生产操作过程严格遵照生产工艺和设备维护工艺进行;
7、建立与完善生产有关的标志性工作规范(如：设置看板、宣传栏、区域标示及机器设备的使用操作说明，进行设备维修保养记录等);
8、制定车间生产员工培训计划,定期对所属部门员工进行技能、品质、纪律、现场5S等培训;
9、组织开展本车间的“5S”管理及生产安全监察管理;
10、对本部门员工进行考勤管理、工作安排、工作考核、工作能力培训等;
11、完成生产经理交代的其它工作。
1、设置生产部架构、人员配置与工作职责，建设并完善各项工作流程，管理部门日常工作;
2、制定年度/季度生产计划、预算，并监督实施;
3、建立公司质量标准体系，监控原材料、大货生产过程，确保货品质量;
4、掌握大货生产进度，及时解决生产中的质量事故，对交期、质量、成本负责;
5、审核所有货品的生产计划、定价、排单、合同签署、对账及付款工作;
6、建立供应商与加工厂评估机制，定期评估，优化现有资源并开发优质资源;
7、完成总经理交办的临时性工作;
1、根据公司发展战略和目标，制定并监督执行生产计划，确保目标达成;
2、负责编制、优化生产管理类文件、制度，组织实施并督导落地;
3、负责下属团队的日常工作管理与绩效考核工作，持续培训提升员工技能;
4、负责协调生产部门内部各环节及与其他兄弟部门之间的工作协作;
5、严格执行上级领导的工作要求，重大问题及时汇报;
6、接受领导及兄弟部门的工作监督，积极配合工作需求。
1、分解公司生产计划安排并合理调度，确保按时、保质、保量的完成生产计划;
2、组织和实施本部门TPM、体系贯彻与管理，并熟悉瓶线或罐线相关设备维护验证相关措施;
3、与相关部门积极协调，确保各项物资、技术等配合的紧密性;
4、负责机械、质量、生产人员管理，督促、引导下属开展工作，并予以检查指导，积极培养储备人才;
5、及时预测、发现、分析并快速解决问题。
6、负责产线生产数据的汇总和分析;
7、负责产线安全管理和相关工作推进。
1、公司生产管理制度的制度、监督、执行、不断改善创新。
2、公司生产计划安排，组织管理，人员管理，设备管理。
3、公司生产部工作计划制定，做好品质、物料督促等工作。
4、按时完成各项工作，进行人、物调配，跟进生产进度，对生产过程中出现的问题组织协调处理，如期交付订单。
5、公司员工的管理、培训及评估工作。
6、公司生产6S管理，精益生产的推进，提升生产效率。
1、接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本部门各项工作的安排与落实;
2、贯彻实施在生产能力与降低成本方面的持续改进;
3、负责生产平衡的设置与改善、分析、处理制造现场生产线平衡问题;
4、负责组织生产、安全检查(隐患排查)、环保、生产管理等管理制定的执行;
5、进行生产作业分析、制定作业说明书，不断提高工作效率。
1、分解每月生产计划，统计生产信息，进行生产总结和分析;
2、控制生产成本，合理排产，提高生产工效，管理生产工艺;
3、负责产品生产过程的控制与优化，负责现场偏差的调查处理;
4、组织贯彻产品工艺规程，定期检查执行情况;
5、负责车间的安全管理，协助定期安全检查，对安全隐患进行整改。
负责生产计划的安排、执行与达成;
线体生产品质的管控;
生产现场的5S管理;
生产效率优化策略制定、生产成本管控;
负责跨部门协调生产计划所需之(人、机、料、法、环等)相关资源;
生产管理所需SOP等制定及更新;
负责部门员工的培训规划及技能培育;
负责部门人员的绩效追踪及评估，以及部门人员的晋升渠道管理。
其他厂长分配之生产相关工作内容。
1.按照大经营管理思路，建立健全输变电工程公司经营与生产监管管理制度体系。
2.负责输变电公司经管、物供、招投标、项目监管人员及部门综合人员的业务指导、人事管理、考核、评价。
3.负责编制年度经营目标和工作计划。
4.负责部门内部员工队伍建设，组织部门人员的业务知识培训，人员培养及考核评价。
5.负责输变电工程公司投标管理工作，包括技术、商务及报价工作的协调安排、对接、组织编制，现场踏勘，以及技术、商务、报价成本测算及报价书的审核等工作。
6.负责输变电合同管理、采购管理、项目全过程管理。
1、协助董事长/总经理制定并执行生产计划、监督产品质量;
2、对生产工艺及流程、技术标准、管理制度等进行完善并有效执行;
3、组织制定生产管理制度、质量管理制度、产品定价标准等;
4、参与市场调研、新产品开发、打样、制作、图纸会审等;
5、协调内外部资源对人员、设备、产品进行有效管理，发挥效能;
6、避免质量、工艺的问题，完善售后服务，避免客户投诉;
7、安全生产管理，人员、车间、工具、设备、宿舍的安全管控;
8、对公司经营管理提供有效的建议和意见;
9、推动5S及质量管理体系的执行;
10、领导交办的其他工作;
严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;?
组织生产、设备、安全、环保、保密等制度拟订、检查、监督、控制及执行;?
协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;
负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划并及时组织实施、检查、协调、考核;
负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;
密切配合相关部门，确保订、定产品合同的履行;?
配合组织审定技术管理标准，协助编制生产工艺流程，协助审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;
?负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;?
负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;
加强管理，确保生产部门各岗位人员职责、权限规范化，建立质量管理体系;
督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转;?
抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;?
负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间;?
负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源;
抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织车间人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;
贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;?
认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。?
负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制;
严格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的机密资料。
按时完成公司领导交办的其他工作任务。
1、负责多彩生产的日常计划、生产的管理
2、负责多彩员工的奖惩考核
3、负责多彩生产的安全、质量和交付的跟进。
4、负责多彩人员的培养和规划
3.1协助安全生产监督管理部负责人落实公司年度安全工作计划;
3.2统筹协调和管理公司相应突发事件的应急管理工作;
3.3进行安全生产检查、整改、并验证整改效果;
3.4组织、推动和检查督促公司安全生产工作的开展;
3.5协助领导对公司安全生产应急管理工作负管理责任。
3.6在部门的领导在开展工作，领导本部门完成各项经营管理目标，组织各部门分解下达各项目工作指标，有效实施各项安防服务和管理活动，保障客户、员工的生命、财产安全，对本部门的工作和服务质量负责;
3.7负责上级领导交办的安全生产的其他工作任务。
1、全面负责生产部门工作，负责生产作业和现场协调工作，完成公司下达混凝土生产计划。
2、按照下达生产计划，安排组织生产作业，根据生产作业计划具体负责组织完成。
3、对生产系统各部门提出工作要求，进行工作协调;对参与生产活动的员工进行制度考核。在生产紧急状态时下达最终调度指令，负责处理混凝土生产各项事宜。
4、负责混凝土搅拌站安全生产，混凝土质量，生产量等工作;协调原料采购、罐内余存以及设备维护、生产人员调配、生产例会工作。
5、对生产作业过程中质量、进度、设备、安全管理和岗位操作进行监督检查，杜绝重大质量、设备、安全事故的发生。
6、负责解决与协调当日生产中出现的问题，布置次日具体生产任务及要求。每日向总经理汇报当日工作及生产任务情况。
7、按时参加公司组织各类会议;完成公司临时性工作任务。
1. 负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度，合理调配人员和设备，提高生产效率。
2. 班组人员分配、对员工进行技能安全生产等的培训及纪律管理。
3. 现场6S3D改善及安全管理，预防工伤和重大安全事故发生。
4. 根据课内的各项指标值与目标，制定本班的工作目标并组织实施。
5. 严格控制”料、工、费”及各种物料的损耗，增加成本观念，不断采取有效措施降低物耗与生产成本。
6. 产线中瓶颈工程的调配管理及品质异常的及时处理，确保计划100%达成。
7. 对生产中出现的问题点，多方面角度进行分析，及时解决，协调沟通处理，确保生产运作顺利进行。
8. 针对本班人员的考核工作，坚持”公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对下属员工进行考核。
9. 勇于创新、力求改善，积极推动课内生产技术和管理方面的进步。
一、社区居民委员会主任，为本辖区安全生产工作第一责任人，对本辖区安全生产工作负总责。
二、组织传达贯彻落实党和国家有关安全生产工作的方针、政策、法律、法规、条例、规定及街道党工委、办事处有关安全生产工作的文件，组织开展安全宣传教育，增强全民安全意识。
三、根据办事处对安全工作的要求，组织研究制定本辖区安全生产工作计划、目标、措施，完善规章制度，并按照“属地管理原则”与辖区内的`规模以下企业签订好安全责任书。
四、结合实际，有组织地开展各项安全检查活动，及时上报会影响生产、生活、人身及财产安全的重大隐患或危险源，确保安全。
五、辖区内发生伤亡及重大火灾事故，应及时报告，保护现场，并积极协助上级相关部门调查处理，做好群众和受害者亲属工作和善后工作，确保社会稳定。
1、负责监督整个车间的生产和质量。
2、负责整个车间管理。
3、全面控制协调人员管理。
4、下达生产计划和任务，安排和控制生产进度;
5、跟踪生产情况、生产需求、生产过程、生产目标、确保生产任务的达成;
6、及时对生产异常做出反映，发现问题及时追踪，并提出解决方法，
7、参与提高生产效率和完善产品质量的计划和实施;
8、监控规范操作方法，确保生产现场的安全
9、负责产线人员的管理、培训和培养。
10、及时完成领导下达的任何，并积极汇报。
1，负责35KV以下配变整个生产车间的管理，主导公司铁芯车间，线圈车间，装配车间的所有事务
2，定期主持和召开生产车间部门会议
3，根据生产订单和市场需求，调整工作部署，确保保质保量按时完成生产任务。
生产主任工作职责12
1.在生产经理的领导下全面负责车间生产、质量、技术、设备、安全等各项工作;
2.根据上级下达生产任务，协调各生产工序，掌握生产进度，保证生产任务顺利完成;
3.不断提生员工的安全和质量意识，教育工人遵守车间的`各项规定;
4.对于生产中出现的质量及安全问题及时组织解决分析，如遇重大的设备技术质量安全等问题需及时上报;
5.完成领导交办的其他任务。
1、中层管理职位，公司主要生产机电类工具产品，有类似工作经历优先，负责生产制造领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上级执行相关生产制造的管理制度;
2、管理生产部门，负责生产制造部门的日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评核;
3、编制生产计划、进行生产调度、管理和控制，达成销售订单的保质保量顺利出货。
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行，有精益生产管理方面经验;
5、与其他部门协作在数量、质量、时间和成本要求下保证高的生产效率。