有关上半年的述职报告（精选3篇）
自2月底全省帮县联乡驻村工作视频电话会议后，xx乡联乡驻村工作组共7人，其中省经信委派驻1人，县政协、住建局各派驻1人，乡派驻2人，一村一大1人，农村知识青年1人，分别于2月28日至30日进驻先进村。联乡驻村工作组在乡党委的领导下，在省、市、县帮县联乡驻村工作领导小组的指导下，特别是省经信的关心下，工作组扎根基层，认真开展走访调研、扶贫帮困工作、与村支两委研究村情、帮助村党总支、村委会进一步理清发展规划和工作思路、争取项目等一系列工作，特别是省经信委进驻我村的陆序同志走遍了全乡各个村，包括到上坝村、月亮村、太坝村，开展了一系列走访调研活动，将自已所见所想所思与工作组探讨，集思广益，再向乡党委汇报，拟定帮扶计划和3年发展规划，现将近半年来驻村工作开展情况报告如下，不足或欠妥之处敬请各位领导和代表批评指正。
一、围绕文件抓落实
工作组进驻红乡先进村后，按照省、市、县各级党委《关于认真学习贯彻党的十八大精神组建同步小康驻村工作组深化“联乡、驻村”工作的意见》等文件精神，工作组采取边走访基层，边建章立制的工作思路，扎实工作，取得了一定成效。
一是建立健全组织机构。xx乡联乡驻村工作组组建了由王美才同志为组长、由省、县、乡派驻同志为成员的工作组，同时组建了由申修文同志作支部书记，申春雨同志任支部书记，申春雨同志任副支部书记，向明强、陆序、王美才等同志为委员的工作组临时党支部，进一步加强了工作组的领导; 二是确立了工作目标和工作职责。
1、工作目标：推动先进村和乡域经济发展，密切党群干群关系，加强农村基层组织建设，培养锻炼干部;
2、工作职责：宣传党的方针政策，帮助推动经济发展，帮助改善民生，帮助维护社会和谐稳定，帮助加强基层组织建设;
三是建立健全了各项工作制度，包括工作例会制度，工作报告制度，考勤管理制度，纪律约束制度，督查通报制度等;
四是落实了工作保障措施，为驻村工作队员落实了食宿地点，在近半年工作中进一步强化了农村工作知识培训，建立了驻村工作帮扶计划，各帮扶项目在分步落实当中，在省经信委的统筹安排和关心支持下，xx乡的野生蜂蜜技改和新建茶叶加工厂已列入全县投资帮扶半总体规划。
二、认真开展走访调研。
半年来，在村支两委的协助下，工作组通过实地走访，摸清了村情，掌握了民意，为驻村工作拟定具体的发展目标和措施办法奠定了基础。
半年来，走访各类群众560多人次，涉及贫困群众、低保户、留守儿童、空巢老人、孤残人员、军烈属、征地拆迁户、种养大户和带头致富能人，基本掌握了全村贫困人群构成状况和全乡基本情况，其中，工作组共计走访贫困户95户，先进村50户;走访低保户62户，先进村30户;空巢老人50人，先进村30人，孤残人员18人，先进村12人;军烈属7人，先进村5人;征地拆迁户1户，种养大户35户，其中先进村22户，创业致富能人5人。在走访中，省经信委驻村干部陆序主任带生病的空巢老人高仁银到乡卫生院，检查其大便不通病因并为其检药，在送老人回家途中帮水背回家，还支助他100元现金。陆序同志和工作组其他同志在走访原集体自然村的大坪上、青杠园、十二盘等村民组时，得知几个村民组的大多数土地在槽坝子，并深入槽坝子实地调研，发现有上千亩成片好田好土和近3000亩草山草坡，是种养殖业的天堂。但是坪上和青杠园去槽坝子耕种要走两个多小时，就是最近的十二盘村民组也要一个多小时，这无疑大大增加了群众的劳动强度和成本，前些年上面大多数土地都要栽烤烟，但近年来越来越少了，当地群众多年来盼望修通槽坝子这条产业公路，约4.8公里，乡里多次现场踏勘，苦于立不了项，至今未通。
陆序主任在调研中，发现交通、水利基础设施建设太薄弱，集镇饮水更是个难题，但自然风光好，资源丰富，产业多，人民勤劳，致富愿望强烈，深深打动了他那颗农民儿子的心，决心与工作组同志一起帮xx党委找项目，谋发展，协助村支两委确立了年度发展计划和3年发展规划，帮助先进村支两委进一步理清工作思路;六是勤汇报，争取外援，工作组看到发展现状，真是看眼里，急在心里，通过多方奔走争取，努力汇报，共同协调，共争取立项28个项目，涉及办公设备、民生保障、基础设施、产业发展、技术培训及其他，共计资金306.25万元。
三、积极宣传党的方针政策
半年来，通过召开各类会议，着重向群众宣传党和国家的各项强农惠农富农政策;
宣传社会公德、公民道德、村规民约、文明新风等，引导先进村群众深刻领会党的十八大精神、半年来，组织召开先进村党员大会4次，宣讲了十八精神，解读新党的章程;召开村民代表大会1次，讲解普法知识，增强群众法律意识;分组召开群众会12次，宣讲党的路线、方针、政策，安全防范要求和农村农业适用技术培训;参加务川县“帮联驻”工作调度会3次;开展支部活动3次，协助村党总支按照县委组织部九个有规范化要求着力加强基层组织建设，培养了4名入党积极分子，接收两名预备党员;
为调度驻村工作开展情况召开工作例会6次，共收集社情民意25件，梳理上报12件，大部分在落实中; 工作组召开专题会议7次，对工作组成员掌握农业农村工作方法和“六个一”产业展政策进行了培训;分别研究了集镇人饮、槽坝子产业路修建事宜、联乡驻村工作组在先进村和xx乡工作计划、和坪甘溪山体开裂巨石滚落如何防范事宜、专题研究了抗旱救灾等有关工作。
四、助力解决民生实事。
半年来，以省经信委牵头帮扶务川为契机，特邀省纪检书记刘合龙、党委书记王令亲临视察调研和慰问困难群众，对茶产业发展现状和野生蜂蜜养殖场进行了深入了解，争取列入到重点产业项目帮扶;
由县政协牵头并通过县政协机关、县住建局机关两个单位干部职工“帮一带一”集资款和部分乡村干部帮带资金的共计xx万元，同时整合省经信委陆序主任争取解决的8万元帮扶资金累计20多万元，修建了青杠园、十二盘至槽坝子产业路，现已峻工通车，群众的烤烟用煤已能顺利运输到位，切实解决了当地群众运输难的.问题;协调财政 “一事一议” 奖补项目资金50万元用于集镇人饮并已着手实施，在近期严峻的旱灾面前发挥了较大的作用;通过省经信委的鼎力协调和支助，125户计生帮扶协议已签订，与省辅正律师事务所已签订法律咨询服务协议，协助建立锯齿山野生蜂蜜公司与贵州大学产学研合作;省经信委第11支部与联乡驻村临时支部联动，开展了中心完小“六一”儿童节400套校服捐赠活动;
先进村办公设备在省经信委的支助下已添置到位;由于今年旱情严重，从7月25日开始至今，组织并配合该村干部和群众开展抗旱救灾工作，在联乡驻村工作队长申修文副主席的统筹安排和调度下，为该村协调到位两台抽水机和一台潜水泵，助协村民调架设电线，帮助安装抽水抗旱发挥了较好的示范带头作用;为该村青杠园、大坪上等村民组解决水泥5吨用购买水管资金xx元，解决了部分群众的饮水困难，部分稻田旱情在一定程度得到缓解，这项工作尚在继续开展中;在八月上旬，省经信委王令书记率部分县乡领导和工作组成员，对部分特困群众进行了慰问，并为村里解决抗旱资金2万元。
五、帮助维护社会和谐稳定。
上半年，通过工作组努力协调，为xx乡政府与贵州省辅政律师事务所达成免费提供法律服务的协议，半年来，走访各类群众560人次，收集民情信息25条，化解矛盾纠纷5起。
在驻村工作中，通过开展群众走访、矛盾纠纷排查，参与群众生产劳动，与群众交心谈心，了解掌握当地在征地拆迁、劳动社保、产权纠纷、水库移民、邻里纠纷、涉法涉诉等方面存在的社会矛盾和群众关注的热点问题，及时发现处置苗头性问题，及时向上级反映有关情况，耐心细致做好群众教育和思想疏导，引导群众以理性合法形式表达利益诉求，帮助化解矛盾纠纷，解决群众实际困难和问题，最大限度消除各种不稳定因素，把问题化解在基层，消除在萌芽状态，努力实现小事不出村、大事不出镇、难事不出县、矛盾不上交。
六、存在的困难及下步工作打算
xx乡地处我县东部，与铜仁市沿河土家族自治县接壤，因腹地山体纵深切割，海拔落差较大，区位条件差，贫困程度深。要想真正实现减贫摘帽以及构建人均6000元以上的产业支撑，到与全省同步实现小康目标，就必须首先解决该乡交通瓶颈问题。
一是县内循环公路亟待升等改造和规划新建，即先进村所在地——土内——和坪——接通蕉坝乡乐居村上务川需要尽快升等改造、xx乡先进村从瓦房到大坪镇龙潭村再到务川需要规划新建，这样可以大大缩短到县城的距离10多公里，同时解决沿线村组群众运输难、出行难的问题;
二是原自然村组公路也亟待维修改造;如先进村办公地到原自然村集体村各村民小组，狭窄的路面已经严重破损，沟洼不平且坡陡弯急，不加大投入改变这种现状，要想在产业上取得突破，真的很难。鉴于此，我们将积极争取省经信委帮助呼吁，力争在驻村帮扶期内得到解决;三是进一步加强协调，力争将本年度驻村工作规划项目能够争取实施到位。
总之，联乡驻村工作组各项工作在省、市、县同步小康工作领导小组的关心和指导下，在乡党委的领导和大力支持下，各项工作取得了一定的成效，但与上级的目标要求相差还很大，我们将进一步理清工作思路，找准工作差距，扎实开展工作：
1、进一步走访完未走到的村民组和贫困群众，加大与群众交往，加强与基层党员的密切联系，服务群众、群众基层。
2、继续跟踪督导已计划的项目早日开工或资金到位，取信于民。
3、扎实开展好各项活动，增强驻村工作与广大党员群众的血肉联系，改变干部工作作风，竭尽全力为经济社会发展谏言献策，作出贡献。
我是向阳里社区民警解建超，现负责管理富燕新村三、四区、凤凰亭村、研究院东平房及美家快捷酒店至屹燕运输有限公司一侧单位。
一、上半年辖区的发案情况。
6起刑事案件全部为入室盗窃案件。
另外，社区发生火灾3起，同比上升3起。
二、上半年的工作情况及取得的成效。
1、加强防范宣传，提高居民安全防范意识。在富燕新村小区内开展各类防范宣传工作，通过展板、发放宣传材料、入户宣传、面对面讲解、张贴警情提示、发布网络微博、led大屏幕宣传等多种形式达到安全防范宣传目的。
2、发动积极力量，打牢防恐反恐工作基础。联合向阳里居委会发动小区内质保积极分子、楼门组长、协管员、各门岗保安员、垃圾分类员、保洁员、绿化员等力量，关注小区内进出的车辆、流动人员，确保快速发现可疑车辆、人员能够第一时间向社区民警报告情况。在上半年里，通过积极分子提供线索，查获虚假号牌车辆1辆，依法予以拖扣，推动社区平安和谐稳定建设。
3、采集社情民意，对居民关注的问题进行汇总上报，协调物业部门改善社区环境，解答群众的问题，积极解决邻里纠纷。
三、辖区的不足及工作措施
从上半年的发案情况来看，本辖区刑事案件主要以入室盗窃案件为主。
上半年的气温越来越暖，天气变热，许多住平楼高处的居民夜晚或出行不关窗子，给了不法分子可乘之机，这些不法分子擅攀爬，可轻松爬到高层，翻窗入室实施盗窃。另外许多居民入睡或出行时只是将防盗门装上，不进行旋转上锁，这使得不法分子便于技术开锁，可轻松将房门打开，实施盗窃。
所以，下半年的.工作以加强防范入室盗窃工作为主，在社区内进行广泛宣传，广泛张贴宣传提示、发放宣传材料、进行入户宣传，提高居民的安全防范意识，避免发生类似的入室盗窃案件。
此外，治安案件高发的主要是故意损毁公私财物（划车案）。针对此类案件，首先提示有车的居民尽量将车辆停放到有监控探头照射的范围。其次，下半年将会加强社区的巡逻防范工作，联合社区居委会、物业部门增加巡逻人员，发动积极分子关注在社区内无故贴着车辆行走，行为异常的人员，如有发现及时联系民警。
3起火灾，2起发生在居民家中，1其发生在小区的公共场所。其中一起是四区居民用燃气灶熬鱼油，油锅起火时抽油烟机还在工作，致使火势迅速蔓延，当民警与消防队员将火扑灭时，该居民家中厨房已经烧黑，过火面积达到8㎡。另一起火灾是三区居民因家中停电，点蜡烛将蜡烛碰倒至沙发底，引燃家中，当大火被扑灭时该人家中物品已全部烧毁，造成大面积过火，连带楼上居民房屋也受到一定影响。最后一起火灾，四区围墙堆放的木柴杂物被墙外烧垃圾的火苗顺着排水通道中的杂草随风引燃，导致大火蔓延，所幸无人员伤亡。
在下半年的工作中，督促物业部门落实消防安全责任，加强社区消防安全培训，集中以发放宣传材料形式、led屏幕宣传形式，消防安全演习等多种形式增强居民的消防安全意识，杜绝火灾隐患。
四、廉政情况。
在工作中本人勤政廉政，办事公道，无卡、要、拿、吃、请、说情等情况。
五、德行方面
关于个人品德方面，以辖区稳定和谐为工作标准，积极投身到各所内安排的各项工作中，以集体为中心，认真完各项工作，经常加班加点工作，任劳任怨。生活中经常自我反思，发现自己的不足与缺陷，加强各项知识的学习，遵守队伍的纪律规定。
以上为本人上半年的工作汇报，希望大家批评指正。
社区民警：
xx月xx日
一、公司发展历程 天津发展股份有限公司成立于19xx年x月x日，是开发区第一家以募集方式设立的股份制公司，公司股票于19xx年x月成功发行，从19xx年x月x日开始在深交所正式挂牌交易，股票代码0897。截至目前，公司总股本45300万股，流通股本14166万股，总资产152900万元，净资产逾9000万元，市值资产510000万元。 三年来，在开发区保税区工委、开发区管委会的领导和关怀下，在股东单位的大力支持下，在董事会的正确决策和领导下，XX公司经营班子认真实践“稳健务实、开拓创新、调整改革、夯实基础”的经营思路，认真贯彻“股东权益最大化、国家税收最大化、员工福利最大化”的经营理念，认真执行“以人为本、规范经营”的管理理念，认真实践“公司即我，我即公司”的文化理念，认真实践“事业留人、感情留人、待遇留人”的人本思想，稳健务实搞经营、求是创新谋发展，通过扎扎实实的工作，基本实现了公司成立之处董事会确定的“一年过渡、两年调整、三年奠定主业基础”的战略构想，初步奠定了企业稳步发展的坚实基础。 二、公司三年来经营管理工作的主要成就： 经过三年的追求和奋斗，XX公司奠定了稳定的发展基础------奠定了资产基础、产业基础、管理基础和人才基础，使公司具备了蓄势扩张发展的基础和条件。 经过三年的追求和奋斗，XX公司取得了良好的经营业绩-----总资产已近13亿元，净资产逾6.5亿元,控股资产20亿元,市值资产40亿元,共实现主营业务收入近8亿元,实现净利润1.2亿元,累计向国家缴纳税金5568万元，向股东分红6053.4万元(其中对发起人股东分红4483.57万元、对其他股东分红1569.83万元),成为区内企业的纳税大户。两年间，公司的净资产由xx年底成立之初的每股1.5元(含评估增值部分)增长到现在的每股2.48元(剔除股东分红部分)。XX公司以良好的经营业绩回报股东、回报社会、回报公司员工，实践了“股东权益最大化、国家税收最大化、员工福利最大化”的企业经营理念。 经过三年的不懈努力，XX公司目前已经拥有了持续稳定的经营收入和投资收益，其中，标准工业厂房租赁收入以及部分金融证券的投资收益构成了公司的稳定收益，而新投资的一些高科技实业项目，也正在成为公司新的利润增长点和业务增长点。 经过三年的不懈努力，XX公司已经构筑了广泛的经济技术合作网络，并与国内外一批经济技术实力较强的企业建立了紧密的战略合作关系，譬如：与天津工商银行建立了银企战略合作关系、获得6.5亿贷款余额的授信额度，与巨龙公司、联通公司以及国外的ONSN、LINUXONE、INTEL公司、美国杰诺康公司建立了技术合作和投资合作关系并签署了意向协议，广泛的经济技术合作使XX公司的技术实力得以提高，参与国内外市场竞争的企业竞争力有所增强。 三、公司在行业中的地位及在上市公司中的地位。 经过三年不懈的努力，XX公司已经脱颖而出，位列全国1200余家上市公司的前200强;三年间XX公司培育了较强的经营实力-----公司旗下拥有13家分公司及参、控股企业,其中数字电子、精彩软件、新材料三家公司获得高科技企业认证，数字电子、新材料等两家企业获进出口经营权，19xx年XX公司荣膺天津经济技术开发区百强企业第三产业类第一名。20xx年蝉联天津开发区百强企业荣誉称号，20xx年，由于公司诚信经营，在业界赢得广泛声誉，被天津市人民政府授予”重合同守信誉单位”。目前，公司高科技工业厂房的开发建设在天津经济技术开发区已处领头羊地位;数字巨龙公司合作的高端路由器与综合接入技术产业化项目被列入国家”863”计划，这两项专利技术评估价值高达4000万元，在国内数讯技术中处领先位。 三、公司成立三年来开展的主要工作 (一)、公司在开发区的投资主体和融资载体地位得到确立和巩固，三年间，公司在资本市场的融资能力得到进一步锤炼和增强。 三年来，公司的资产结构、资本结构和资金结构都得到了根本性改善，不仅通过资产置换消化公司成立之初入围的不可变现的实物资产、虚拟资产、债权资产、非经营性资产，而且通过上市融资和成功实施配股，先后从资本市场融得6个亿的优质现金资产，优质资产的进入，使公司资产规模得到快速扩张，股权结构得到有效改善，同时，也极大地缓解了公司的资金压力，锤炼了公司的资本运营能力、资金调
配处置能力和再融资能力，进一步拓宽了融资渠道，基本实现了开发区对XX公司的功能定位，公司在开发区的投资主体和融资载体地位，公司在开发区的投资主体和融资载体地位得到巩固和加强。 截至20xx年x月，总资产由19xx年x月公司成立之初的9.65亿元增加到19.54亿元，总资产净增10亿元;公司将资产由19xx年底的5.65亿元半加到9.07亿元净 资产净增近4亿元;通过增资扩股、资产置换，资本实力的壮大，为打造公司的核心竞争力和持续发展能力铺垫了雄厚的资金平台。 (二)夯实资产基础。夯实资产基础是公司开展经营运作的前提条件和基础，两年间，XX公司从以下两方面开展了资产夯实工作。按照中国证监会和行业主管部门对上市公司提出的“资产分开、财务分开、人员分开”的“三分开”原则，积极开展资产接收工作，理顺产权关系、摸清资产底细。公司成立之初，由母体股东单位入围了大量的实物资产和应收帐款资产并有大量的房产及土地权证需要变更。为理顺产权关系，XX公司克服重重困难，解决诸多历史遗留问题，全力开展了资产接收工作，摸清了企业家底和资产明细并变更了相关的资产权证，共变更土地权证9宗、价值逾1亿元人民币，房产权证33宗、价值逾6000万元人民币，将公司的资产与母体股东的资产彻底分开，落实了“三分开”原则。 2、盘活入围的不良存量资产。XX公司在开展资产接收、摸清资产底细的基础上，制定了详细的资产重组和资产盘活方案。xx年XX公司通过债务重组、债权置换、资产变现等手段，盘活存量资产8000余万元;20xx年，通过土地变现、在建工程追加投资变现等手段，盘活存量资产1亿余元，两年间共盘活存量资产2亿元，取得了较大的成绩。 (二)夯实产业基础。夯实产业基础是提高公司行业竞争力、培育公司持续稳定获利能力、增加公司主营业务收入、实现公司可持续发展的前提条件，三年间，XX公司重点从以下四个方面夯实公司的产业基础。 1、大胆涉足朝阳产业，加快产业结构调整 公司针对市场变化，结合自身发展需求，贴近开发区社会和经济发展需求，贴近高新技术领域，贴近自身优势，本着”有所为有所不为”的立场，加大”进、退、并、撤”的力度，三年来公司主动撤出建筑施工行业等一些市场弱、技术含量低、劳动密集型产业;合并重组一些产业关联度较高、管理跨度过大的产业;通过出售、置换等方式，努力退出宾馆服务等赢低下且不合乎公司主业发展的领域。大胆涉足朝阳产业，积极进入数讯电子、高性能永磁材料等含量高、附加值高、代表现代工业水平的智力密集型产业。公司以退为进，目的是为了进一步壮大和夯实主业，减少管理跨度，缩拢主业，力争在较短的时间内，将公司的主导产业由以传统建筑产业为主逐步转向以高新技术为主，使国有资产向优势行业和高技术产品集中。进而更有效地进入和占领主导产业市场。 经过调整的产业结构更加趋于合理，从产业构成看，公司对建筑类、能源类企业投资份额大幅减少;对数讯电子、新材料产业及金融证券领域的投资份额明显增长。目前，建筑类企业投资占净资产总额比例由公司成立之初的52.9%缩减到37.7%;能源类企业占净资产总额由16.7%削减到10.3%，而对电子通讯类企业投资占公司净资产总额由公司成立之初的6.8%增至18.6%;对新材料类企业投资占净资产总额由10.2%增到22%.对金融证券领域的投资达到公司净资产的22%。 通过积极有效的产业调整和产业重组，使XX公司形成了比较合理的产业结构和产业布局。三大主导产业四大投资领域的形成，培育了公司的核心竞争能力，为公司获得持续稳定收益奠定了坚实基础。 1、 按照XX公司的经营发展战略和产业发展战略，本着有进有退、做大做强、资源共享、优势互补的原则，全力开展XX公司各经营领域的资产重组工作，通过实施资产重组，提高公司各主导产业的行业竞争力、市场占有率和市场份额，夯实公司的主导产业基础，增加公司的主营业务收入。截止目前公司第一阶段的资产重组工作已基本完成，此次资产重组共涉及3家企业，重组资产规模近6000万元。公司已基本形成了由龙头企业控股并带动同业企业发展的主导产业发展格局。 2、 全力拓展市场、大力拓展经营，通过拓展市场和经营，提高公司各主导产业的行业竞争力、市场占有率和市场份额，夯实公司的主导产业基础，增加公司的主营业务收入。 3、 用好募股资金、搞好增量项目投资，通过增量投资和变更募股资金投向，培育发展公司的主导产业和骨干企业。两年间公司共实施投资项目13项、投资总额5.8亿
元(已完成投资5.6亿元)，其中调整变更募股资金投资3项，调整变更的投资金额1.5亿元。每一个项目的调整过程都是重新筛选论证投资项目的过程、都是落实XX公司投资发展战略和经营发展战略的过程、都是筹划夯实公司主导产业的过程，XX公司为搞好项目投资和项目变更做了大量坚苦细致的工作。 4、 通过改变公司主营业务——标准工业厂房开发建设的经营模式(变以售为主为以租为主)，通过改变建口企业的开发模式和主营业务(变以建设和承揽工程任务为主为自主开发建设为主)，培育公司持续稳定的获利能力和主营业务收入的稳步增长能力，夯实公司的主导产业基础。截止目前，XX公司已经初步具备了持续稳定的获利能力，20xx年公司稳定的利润收入(包括厂房租金和金融投资收益)已达3500余万元(其中工业厂房租金形成的净利润逾3000万元)，占公司净利润总额的70%。 产业基础的夯实，使XX公司已经初步形成了既有持续稳定的经营收入和投资收益为基础、又有业务快速增长的高科技企业为支撑的企业经营框架和产业格局，形成了公司的四大投资领域(工业房地产开发建设、数讯电子、新材料和金融证券期货)和三大主导产业(以工业房地产开发建设为主导的基础设施产业，以软件开发、网络增值服务、网络设备开发生产为主导的数字电子产业，以磁性材料和有色金属材料生产为主导的材料产业)，且XX公司的三大主导产业在天津市乃至全国的同业中已经牢牢地占据了一席之地、市场份额正在持续快速地增长。 树立开发区高科技产业园区开发商形象，努力为营造开发区招商引资环境做贡献。 三年来，XX公司贴近开发区社会和经济发展需求，积极致力于开发区投资硬环境的建设，充分利用公司融资优势、资源优势和技术优势，在重点工程投资和主业培育方面都给予积极倾斜。三年公司直接投资开发区基础设施建设的资金达 亿元;占XX公司投资总额的 %，其中独立投资承建天大科技园项目，投资额2.4亿元;投资高科技园一期、二期、爱克林厂房、老年公寓等重点工程，总开工面积达到18万平方米，总竣工面积达到-------万平方米，近期又拟建天大科技园二期厂房100000平方米，倾注人力、物力、财力，着手开发区金融服务区260000平方米高档金融建筑、写字楼及高档住宅公寓的投资建设预计总投资额逾10亿元人民币，为完善开发区的投资环境、促进开发区的招商引资做出了重要贡献。通过在二级市场融资----投资开发区基础设施和新兴产业---获得政府支持----再融资的运作模式，达到政府与企业互利互惠的双赢格局。 公司的工业房地产开发建设在天津开发区已居领头地位。两年间，XX公司先后开发建设了天大科技园工程、爱克林工程、雅都公寓工程、高科技园工程等重点工程，总开工面积19.42万平米，总竣工面积15.28万平米，为完善开发区的投资环境、促进开发区的招商引资做出了自己的贡献。重点工程的开发建设，锤炼了XX公司的项目开发和组织管理能力，培育了XX公司良好的企业品牌，也为XX公司在同业中树立了敢打大仗、能打大仗的高智密、智能化大规模科技园综合开发商形象。 公司的数讯电子产业在行业经营普遍不景气的情况下，实现了高起步和超常规发展，在同业中所占的市场份额也稳步增长。该行业的数字电子公司实现了当年投资，当年投产，当年赢利。xx年实现主营业务收入3000万元，净利润100余万元。20xx年实现主营业务收入6500余万元，净利润370余万元，分别增长了1.24倍和2.64倍。 公司的新材料产业已在全国同业中取得了明显的竞争优势和行业领头羊地位。烧结式钕铁硼磁材的生产能力已达到年产500吨，居全国第五位;粘结式钕铁硼磁材的设计生产能力居全国首位。
(三)夯实管理基础。夯实管理基础是XX公司顺利开展生产经营、取得良好经营业绩的基本保障，两年间，XX公司主要从以下三个方面夯实管理基础。 1、 建立和完善公司的法人治理结构。按《公司法》、《公司章程》、《上市公司章程指引》等法规对公众上市公司的要求，紧紧围绕“三落实”的原则(落实股东的投资决策权和利润分配权，落实董事会的投资决策权和用人权，落实总经理的经营管理权)，规范企业的经营管理。 2、 建立健全了组织机构，建立健全了各项规章制度，为企业成功地开展经营管理工作打下了坚实的组织基础和制度基础。公司成立之初，根据经营管理工作的实际需要，建立了由7个职能部门和11个控股企业构成的完整的管理体系。20xx年又根据业务发展的需要对原有管理体系进行了相应的调整，增设了审计部、企管部，并
对资产部、金融部、工程部等职能部门进行了事业部改造，强化了企业监督、管理和赢利能力，截至目前，公司共有5个职能部门，3个经营事业部，15个分公司及参控股企业。在建立健全公司管理体系的同时，公司还建立健全了完善的规章制度，尤其是企业的投资、工程以及费用支出的内控制度。为公司实施科学化、规范化、制度化管理奠定了坚实的基础。 3、 党团工会建设和企业文化建设。为了树立良好的XX品牌，公司成立伊始就十分注重企业形象的设计工作，专门进行了CI策划和设计，初步形成了公司统一的视觉形象体系。公司推出崭新的企业文化理念，提出了 “公司即我，我即公司”的核心理念和“事业留人，感情留人，待遇留人”的人本经营管理思想。这一经营管理理念目前已深入人心，成为增强企业凝聚力和竞争力的思想基础。 为了发挥党组织在企业中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用，20xx年公司成立了党总支部，并组建成立了5个行业联合党支部，公司还成立了青年团组织，为保障职工的切身利益和民主权利，公司组建了工会组织发展了工会会员，开展了丰富多彩的文体活动。 (四)夯实人才基础。人才是企业决胜之本，是企业发展之源，是企业创新的核心和关键。夯实人才基础是企业实现可持续发展的基本条件，两年间，XX公司从以下两方面夯实人才基础。 1、 广揽贤才。XX公司从事业发展和产业需求出发，利用上市公司的体制优势和发展优势，坚持按高标准招聘所需人才，截至目前，XX公司各主导产业已聚集了大批专业技术人才和管理人才。在公司现有的管理人员中，拥有大专学历的占21%，拥有大本学历的占35%，拥有硕士以上学历的占44%。
2、 留住人才 (1)XX公司牢牢树立“事业留人、感情留人、待遇留人”的人本管理理念，通过为人才提供事业发展机会、创造良好的成材和创业环境，通过为人才创造和谐、融洽、充满信任感和合作精神的工作氛围，通过建立科学的分配和激励机制(目前公司正在制定员工持股计划和期权分配方案)，把员工的个人利益与发展和企业的整体利益与发展紧密结合，把员工的所得与员工工作绩效充分挂钩，靠人本管理理念留住人才。 (2)建立干部聘任制度、任期责任目标制度和任期考核制度，改革、完善竞争机制和劳动用工制度，靠制度挖掘人才、培育人才、成就人才、留住人才。XX公司早在成立之初，就颁布了职工全员聘任制度、本部中层以上干部和控股企业经理任期责任目标制度和年终目标考核制度，20xx年又根据公司发展的实际需要，强化了竞争上岗机制，根据公司的改革部署，XX公司于20xx年初按照公平竞争的原则，对本部各部门经理实行了竞聘上岗。通过竞争，有三名职工走上了部门经理工作岗位，占部门经理总数的近30%。通过改革和完善劳动用工制度，XX公司基本上建立起了“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”的用人格局和“重实干、弃空谈”的用人机制，留住了想干事、能干事的人才。 (五)全力开展配股工作。为壮大XX公司的资产规模、培育XX公司的行业竞争力，实现公司的规模扩张和可持续发展，XX公司狠抓了20xx年度的配股工作，下大力气遴选了一批高科技含量、高收益、高现金流量、高主营收入的配股项目，截止目前，XX公司的配股工作进展顺利，已基本上通过了配股资格审查。公司实施配股后，资产实力和融资能力将进一步加强，每股净资产值将进一步提高(升值幅度达44%)，公司的总资产将达到16亿元，净资产将达到9亿余元，每股净资产将达到3.56元。 三、深化改革，以改革促发展，向改革要效率 改革和创新是推动公司发展的源泉和动力，三年来XX公司重点在人事制度、分配制度、经营管理体制和产权制度方面大胆实行改革，通过各种改革创新举措，最大限度地调动了全体员工的主动性、创造性和积极性，推动各项事业的发展。 1、重点加强用人制度改革。衡量一个企业是否成功的重要指标就是看它是否拥有高素质的人才，是否充分发掘、培养和使用人才，使人才能够最大限度地发挥潜能。三年来，XX公司把人才视为企业的第一资本，在用人制度方面进行了大胆的改革，着重推行了竞争上岗制度，通过建立公平竞争的岗位竞争制度，通过用人制度的改革，在公司真正建立起能者上、平者让、庸者下的公平竞争的上岗机制和劣汰机制，从而，为人才创造脱颖而出的成长机制和良好的成材环境。截止目前，XX公司已经拥有了4位博士、 位硕士，占公司员工总数的 %，本科毕业生 人，占公司员工总数的 %。形成了高、中、低层次相结合的合理的人才配置，通
过人员的合理配置，形成人才的互补效应，最大限度地减少冗员。 建立考核制度，实行末岗淘汰制。在公开、公平的条件下，重点考核管理人员的办事能力、决策分析能力、业务素质和敬业精神，并结合公司人才发展的特点，不断加以完善。 2、深化分配制度改革。重点是工资、奖金、福利分配制度的改革，调整工资结构，拉大工资级差，减少刚性工资，加大绩效工资比例。通过分配制度的改革，将经营者的个人利益和企业整体利益结合起来，把员工的个人利益与企业利益紧密结合起来，把员工所得与岗位职责、贡献大小、能力高低紧密结合起来，真正建立起科学有效和健康的激励机制，实现科学意义上的“员工福利最大化”。 3、 深化经营管理体制改革。三年来，XX公司认真处理好管理和发展的关系，以管理求发展，以发展促改革，公司着重从以下几方面强化管理体制改革： (1)、强化参、控股企业的经营管理体制改革。首先是对控股企业实行严格的股权控制，按照法人治理结构的要求，强化经营责任制度和对经营责任者的考核任免制度，严肃经营责任。其次，积极推行项目经理负责制，XX公司授权项目经理行使出资者权益，从源头抓起，对项目可研、实施和后续管理实行系统监控。通过强化上述各项管理，树立公司的管理权威和公司上下一盘棋思想，切实提高工作效率、提高经营效益。 (2)、根据公司三大产业重组的要求和企业实际情况，对控股企业实行灵活的经营机制(出租、委托、承包经营等管理模式)，根据公司的发展需要和经营管理工作的实际需要，深化管理体制的创新和各项管理制度的改革，建立和完善各项规章制度，使XX公司的管理提高到一个新水平。 4、加强产权制度改革。 按照公司的产业政策和企业的实际情况，对控股企业的股权进行合理调整，做好资产的“进、退、并、撤”这篇大文章，改变以往单一绝对控股的投资和管理模式，根据行业特点和市场需求状况，采取股权转让、引入战略投资者等灵活的经营方式，缩小持股比例，减少绝对控股企业的数量。通过减持股权，达到以少量的投资运作尽可能多的资产，增强公司的资本控制力和运营能力。按照“抓大放小、有所为有所不为”的原则，引入“退出机制”，对不符合公司主业、市场份额小、竞争能力弱、管理无优势的经营领域，公司以“壮士断臂”的气魄，不惜成本、不惜代价，采取转让股权、出售资等诸多有效措施，坚决退出劣势领域，目前已经出售了世纪宾馆和山西华泰磁材厂等不良资产达7000余万元，以确保主业健康成熟发展。 公司未来展望 跨入新世纪，XX公司将充分利用滨海新区建设加速的有利时机和优越的区域环境，抢抓机遇、扬长避短，通过战略性投资和战略性资产重组、资产整合形成更加合理的产业布局，实现跨越式发展;将进一步确立和培育壮大公司的三大主导产业，即：以软件开发、网络增值服务以及网络设备开发生产为主导的信息电子产业，以高性能磁性材料和有色金属材料生产为主导的材料产业和以工业房地产开发为主导的基础设施产业;将继续投资于四大领域，即：工业房地产开发、数讯电子产业、新材料产业以及金融证券领域;将努力构造既有持续稳定的经营收入和投资收益为基础、又有业务快速增长的高科技产业为支撑的企业经营架构和产业格局，努力培育1——2个主导产业、骨干企业和拳头产品，力争在全国同行业中抢占排头兵地位;将通过增配新股，进一步扩展企业的融资能力、资产规模及经营实力，力争在2——3年内，在集团内部选择1——2个科技含量高、业务增长快的企业分拆上市，进而，把XX公司培育成为滨海新区项目建设的重要融资载体、投资主体和综合化、实业化、科技化、国际化的大型企业集团，立足天海新区、争雄国内国际市场。