全国劳动模范先进事迹材料[优秀]（精选5篇）
现任主任。工作中，他立足本职，尽职尽责，任劳任怨，出色地完成了各项工作任务，自己在工作实践中不断得到锻炼和提高，受到了领导的充分肯定，得到了们的衷心拥戴。
学习是一个永恒的主题。他常讲：“学习是干好工作的基础，每一个干部都要成为学习型干部，每一个工作人员都要成为学习型人才。”他不仅这样要求分管的部门，自己更是注意加强学习，注重理论素质和知识水平的提高，为们树立了学习的榜样。工作再忙，他都制定学习计划，深入的学习和研究，为自己积累了丰厚的理论素养;对国家出台的重大决策、重要文件和外地的先进经验，他善于结合本地的实际深入研究，并体现到文字材料中，使办公室文字材料主题突出，观点鲜明，言语朴实，文字严谨，既符合上级精神，又符合本地实际，特别是全区第七次党代会、区委工作会议、区委全委会议等重要会议材料，都具有较强的针对性和操作性，受到全区各级领导的好评。他时常对年轻的秘书人员说：“我们要倒出一碗水，自己必须喝下一桶水”。他学习涉猎广泛，在他的书橱中，经济、金融、管理、社会科学等类别等书籍比比皆是。正是他这种渴望知识、善于学习的执着精神，才使他积累了扎实的理论功底，成为办公室人员学习的一面旗帜。
良好的工作业绩是一个人人生价值的体现。分管的工作部门较多，区委办公室绝大多数工作任务几乎都压在他的身上。特别是在20xx年区委、区委办公室班子变动较大的情况下，协助主任抓办公室全面工作，下半年主持办公室日常工作，保证了整体工作的稳定性、连续性。工作扎实，敢于创新，任劳任怨，甘于奉献——这是办公室人员对他最中肯的评价。20xx年，他分管的工作硕果累累，遍地开花。文秘调研工作，出色完成了区委、区委办公室各类文件的起草、把关，力求精益求精;围绕区委中心任务和社会热点、难点问题，广泛深入地开展调查研究，许多调研报告在市级以上报纸、刊物上发表，如《关于xx区畜牧业发展的调查》，在全省转变作风年调查研究年活动简报上刊发，为领导决策提供了依据，并宣传了，提高了知名度;督查工作，积极开展专项督查活动，有力地促进了全区工作的落实，并及时编发和上报信息，发挥了反映情况、交流工作动态的主阵地作用。综合服务工作坚持高效、周全的原则，较好完成了区委领导交办的具体事务，没有差错和失误;机要工作实现了明传电报、密码电报、收发传真全年无事故……经过一年的努力，各项工作在全市区(市)党委办公室系统均走在了前列，许多工作形成了特色，形成了闪光点，他所分管各单位全部获得了市以上表彰奖励，有10余名被省、市、区记功或嘉奖。
许多人认为，办公室工作基本上都是约定俗成的事务，只要按部就班地完成领导交办的任务和日常工作就可以了，不会有什么新意和创造，似乎这已成为社会普遍的共识。然而自从担任办公室副主任以来，他一直在苦苦思索着一个问题，那就是区委办公室在参与政务、管理事务、搞好服务等方面如何能够更好地发挥职能作用，发挥好参谋助手作用?他教导工作人员说：“有的人善于把以往的经验当梯子，有的人喜欢在过去的功劳薄上睡懒觉，而我们必须在以前工作的基础上勇于创新，敢于创新，才能出色地完成各项工作任务，为区委和领导更好地服务。”他在实际工作中，大刀阔斧地进行改革，敢闯、敢干、敢试，充分发挥了应有的参谋助手作用，展现了一个领导者的领导魄力和工作水平。
长期以文辅政的工作经验使他认识到，区委许多工作程序必须得改革，才能更好地提高工作效率和质量。比如，针对区委常委会研究决定的事项不能及时通知到有关单位的实际，他建议实行了“区委常委会决定事项通知”制度，并以红头文件的形式直接把决定的事项传达到有关单位，督促其及时办理，使之成为区委下达指示，督促重大事项落实的重要途径。根据区委常委会经常出现议事程序不规范、研究事务不规范的情况，他广泛学习借鉴外地的做法，亲自起草了《区委常委会议事决策规则》，区委出台实施后，规范了议事程序，提高了议事效率和决策质量，避免了议而不决等问题的发生。由于近几年机关公文处理不规范，行文随意性较大，他指导制定了《党委机关公文处理规定》，从公文传递、行文、收发、缮印、核发等各个环节都作了具体明确的规定，为全区公文处理工作提供了详实的依据，同时对精减文件也起到了重要的促进作用。办公室人员少、任务重，为了使全体工作人员能够更好地围绕区委的中心工作服务，在办公室系统实行了全员搞调研、全员办信息制度，督促全体人员更多地了解情况，掌握信息，为区委领导决策提供意见和建议。由于工作出色，多次受到市、区记功或嘉奖。但他却说：“我只是一个普通的党务工作者，只是做了我应该做的事情，成绩是大家的，而荣誉却给了我个人。”
作为区委领导身边的人员，工作向高标准看齐，生活向低标准看齐，是马宏伟一贯坚持的'作风。多年来，他严格要求自己、约束自己，自我加压，不怕艰苦，勇挑重担，自愿放弃节假日休息时间，经常加班加点熬夜，几次带病坚持工作，从无怨言。20xx年，在筹备区第七次党代会和区委工作会议期间，白天处理日常工作，只能利用晚上时间修改文字材料，连续十几天一直工作到深夜，材料形成后受到了一致好评。去年，他的母亲患病住院，由于工作缠身，他无法在病床前尽一个儿子的孝道，在老人最需要他的时候，他却坚守在工作岗位上，只能在深夜到医院看望老人。一个秘书人员问他：“主任，你不觉得文字工作枯燥无味吗?”他说：“长期的文字工作是很枯燥，但是你一旦选择了这个职业，就要热爱这个职业，当你真正沉下心来，深入进去，你就会在苦和累中找到工作的乐趣。”他就用这种朴实无华的品格感动着每一个办公室人员，赢得了办公室人员的信赖，使每个人在工作中自觉地严格要求自己，向他看齐。
作为区委办公室第一副主任，虽然由他主持办公室全面工作，但他更加珍视团结，自觉维护集体领导，注重班子成员的配合与协调。凡办公室重大事项如科室人员调整、区委机关内部改革等都坚持班子成员集体讨论，集思广益，民主决策，绝不搞“一言堂”。鉴于在领导身边工作，他坚持把政治上强视为生命，从不打领导旗号办私事、谋方便。列席区委常委会议，处理区委领导批示信件，他严守保密纪律，严格办事程序。作为班子的领头人，他带头执行党风廉政建设各项规定，不吃请，不请吃，以过硬的作风树立了良好形象。
在办公室会议上，他经常强调：“每个科室都是办公室的重要组成部分，每一个工作人员都是办公室的一分子，谁离开谁都不行，大家必须拧成一股绳，形成一股劲，才能把办公室工作干好”。他要求各单位在工作中既要明确分工，各有所为，又要密切配合，拾遗补缺，使办公室形成了“分工不分家”的统一的整体，有效地保证了各项重大活动或重要工作的顺利完成。在他的影响和带动下，在区委办公室形成了“比能力、比作风、比奉献”的浓厚氛围。
x年xx月生，河南xx人，中共党员，大学文化程度，工程师，1981年参加工作，现任x公司。
用心工作，认真负责，工作成效明显，积极推行公司营销体制改革，实现了公司大营销专业化管理和营配分开、抄收分离模式；在他指导的低压线损管理模式中使公司低压线损率达到了4.91%，在全省同用电量的县级供电企业中排名第一；安排实施了新农村电气化村建设，实现了“户户通电、供电可靠、安全经济、供用和谐”的'新农村电气化目标，受到社会的良好赞誉；他大力推行迎峰度夏、度冬建设改造工程，有效的解决了居民生活用电的有序供应；加大标准化供电所建设，有效提升了供电所综合管理水平，为公司建设一流供电企业奠定了基础；设计了农网农田机井通电工程建设模式及标准图纸，目前在全省推广应用，取得了明显的工程投资效益。
会节能标兵”“安阳市供电公司先进个人”“县委、县政府劳动模范”“河南省电力公司农电管理先进个人”和“河南省电力系统劳动模范”等荣誉称号，为公司农电管理工作做出了突出贡献。
，中航工业黎明装配厂总装班班长。作为首席技能专家，他敬业诚信，创新求效;身为一班之长，他带领团队能征善战不退缩，为强健“中国心”，拼搏奉献勇担当，尽责守职做贡献。
攻坚克难的先锋。努力钻研、勤于思考、善于学习，练就了过硬的技能，成为行业的能工巧匠。在一次排故中，带领班组昼夜兼程60天，为排故做出了巨大贡献。
创新工作的榜样。多年来，与班组成员持续开展精益改善活动。推广管路校正与安装的操作法，消除了发动机组件的`装配瓶颈;采取零件形迹管理、装配车防撞保护装置、接油盒搭板等举措，工具改进后明显提高了装配效率。
敬业奉献的典范。技能高超、经验丰富，具备多机种发动机的装配技能。工友们称他是发动机装配的“活图纸”、“活标准”。任务紧张时，他常常不知疲倦地忙碌，平均每天加班4个多小时，有时甚至干到凌晨一两点钟。
他曾先后荣获航空报国优秀贡献奖、中航工业风云人物、辽宁省劳动模范、全国五一劳动奖章等一系列荣誉。x班组先后荣获辽宁省五一奖状、全国工人先锋号、全国“最美职工”等荣誉。“劳模创新工作室”获全国示范性劳模创新工作室称号。
虽然没有时尚的扮素，青山却羡慕着我们淡绿的工装;虽然都是无名小卒，宏伟的工程却记住我们神圣的称呼。我是一线工人，我在工地的一角，感受着这里的热情、温馨。
向来淡泊名利，虽然获得过许多的荣誉，却始终保持着“兵头将尾”这个并不起眼的小角色朴素的本质。在队员们的心中，是可亲可敬的“头儿”。
“一个党员就是一面旗。”行动的感召力是无穷的。在榜样带动下，队员们争先效行，团结拼搏。工作时，没有你推我搡，只有争先恐后；生活中，没有得失计较，只有互帮互助。他们是同事，是师徒，是战友，是兄弟。
跟在一起干供电抢修12年的副班长黄良华深有感触地说，在言传身教下，班员们团结友爱，亲如一家人。一次，班员罗德明的儿子不慎从二楼摔下。闻讯后，从现场抢修完毕，连午饭也没来得及吃一口，心急火燎直接赶到医院看望。班里的其他队员则自告奋勇地承担起更多的工作任务，让罗德明安心地照顾好孩子。
今年的`年三十，跟往常一样，早早来到班里，等待着与班员们团聚。班里的同事想到多年都没跟家里人吃顿团圆饭，都“赶”着他回家。笑笑说：“这里也是我们共同的家啊！我这个家长怎么能缺席呢？”就这样，他坚持留下来，和队员们一起在值班室里一边守着电话，一边相互祝福着新年，度过了又一个特殊的团圆夜。
以自己的良好品行影响着身边的同事。以班为家，严格中蕴含着关爱，紧张中充满和谐，这就是为人之道，带班之道。
三十多年来，始终以坚定的信念、执着的追求履行着一个共产党员的庄严承诺；在人生的道路上，他用生命作笔，热血为墨，书写着对党旗的火热情怀和无限忠诚。
抚顺矿业集团有限责任公司机械制造厂在繁忙的下料作业现场上，有他的身影；在火花四溅的电焊现场，有他的身影；在精密活件的检查中，有他的身影。他就是严谨求实、认真负责的铆焊分厂厂长姜波。数年如一日，一步一个脚印，在平凡的工作岗位上做出了不平凡的工作业绩，多次被集团公司、厂评为先进工作者、安全模范、劳动模范等荣誉称号。
一、政令畅通执行力到位。
在工作和生产过程中，他认真落实集团公司和厂各项指令，严格执行各项法律法规。特别是在安全生产、现场管理上，坚定不移的贯彻“安全责任重于泰山”的思想，深入生产一线，找准安全工作的切入重点，以认真负责的态度，超前的思想教育、从严的管理，保证了安全制度、措施的落实，确保安全生产。在生产组织方面，落实厂生产作业计划和指针，科学合理的组织实施，确保了厂重点工程的完成。同时身为退伍军人的他始终坚持军人以服从命令为天职来严格要求自己，服从厂党政决策。克服年龄的增大和已经透支的'身体，先后三次到最艰苦、艰难的岗位从事领导工作，扭转被动局面，实现经济收入、员工收入的双赢。
二、树立安全擎天从严管理的安全理念。
铆焊分厂是我厂任务量繁重、工作紧张的一个分厂。主要负责m11矿车、自翻车、皮带刮板的制作，4立方米电铲、12立方米电铲、起重机、牙轮转的配件组织。在实际生产中，他爱岗敬业、勤奋工作，始终以科学的态度、严谨的作风、从严的管理投身到工作中，取得了显着的社会效益和经济效益，为集团公司制造产业建设和经济发展发挥了重要作用。在担任分厂厂长期间以身作则，全面落实安全责任。随着产品吨位的不断上涨，配件的吨位也不断的刷新，为此他深感肩上责任重大，在安全工作上丝毫不敢怠慢，率先垂范，用“三铁”精神严肃查处“三违”。他每天坚持深入车间班组，各个生产岗位进行安全检查，对发现的各类不安全问题立即处理严厉处罚，保证了各项规章制度贯彻执行。同时，坚持重点工程现场指挥，在12立米电铲、m11货车施工中认真跟综检查盯现场，指挥生产，很好的履行了自己的安全职责。作为分厂的带头人，他始终将强化现场管理作为一项重要工作来抓。他认真贯彻集团公司和厂各项规定，每天深入生产一线，发现现场物放无序，活件占用通道，脏乱差等现象，立即严肃指出，限期整改，并亲自带领有关人员开展现场治理整顿工作。要求车间员工利用业余时间清理作业现场，擦洗保养设备，保持整洁干净的工作休息环境，坚决做到物放有序，设备完好，纪律严明，从而确保生产安全。通过集团公司多次检查抽查，受到上级领导的好评。
从20xx年至今，在他的带领下分厂根据不同产品设计。
出了不同的吊装吊具，并按吨位进行了标注；制定了吸盘吊运制度，控制吊运重量和活件种类；细化了起吊设备和生产作业设备的检查与维护标准；明确了登高作业、狭窄作业的要求；严抓了“三违”、“四排查”、电焊机接线不规范等现象。20xx年至今共自制吊装吊具7种18余项，检查出隐患297项，处罚工段长25人次，处罚员工140人次，罚款17470元，极大的震慑了违章的行为，遏制了各类事故的发生，实现了安全生产事故为零。
三、勇于面对困难率先垂范做表率。
安全、抓质量、提效率、降成本”的工作思路。
四、从严内部考核细化管理。
作为分厂的组织者，如何提高生产效率、确保安全质量，实现员工队伍的和谐稳定，是一个领导者肩上的责任。因此姜波在工作中从严考核、细化管理、罚管结合。一是针对不同单位的生产情况，在铆焊分厂3年期间制定相关的各项制度。如《铆焊分厂劳动组织、单件承包考核制度》、《员工工资、奖金、津贴考核制度》、《铸造分厂质量管理考核办法》等，用制度约束员工的行为，规范操作规程。提高管理水平。二是为提高员工责任感和综合素质，在思想教育的前提下敢于在安全管理、质量管理、“三违”处罚上加大力度，增强了属下员工抓好各项管理工作的危机感和紧迫感。三是他始终坚持管理工作从小事做起。每天坚持巡视生产现场，解决涉及员工生产、生活中各方面困难。由于各方面工作成效显著，他工作的铆焊分厂被授予集团公司、机械制造厂先进、安全模范单位，六名员工被授予劳动模范，一名员工被授予先进生产者。
五、甘于奉献严于律己。
解决生产过程中的瓶颈，他在实际工作中做到对生产指挥专心、管理工作细心、处理问题狠心、制度执行铁心、解决员工困难贴心。同时处处严格要求自己。由于工作的出色，姜波先后被评为集团公司安全模范、机械制造厂劳动模范和优秀共产党员称号。